健身中心创业计划方案.docxVIP

目录 第一章、计划概述 第二章、经营管理体制 第三章、市场分析 第四章、竞争分析 第五章、企业操作 第六章、销售策略 第七章、职工 第八章、保险和法律事务 第九章、财务状况 第一章创业计划概述 “X健身中心”是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运 动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是 ，“X健身中心”将 为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。健身 中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专 家指导和训练性课程。 一般来说,这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的 质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在上海市中心 ，这里的居民收入比全国 平均高出2.5倍。我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的 ，将 会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。 第二章经营管理 1、 经理人员介绍（略） 2、 报酬：（略） 3、 创业所有权分配： 健身中心最初将发行10万股普通股票，四位创始人每人投资15万元，各换取 14%即14000股股票。每一位董事（共四人）将获得 1%（共4000股）的股份。 另有三位不参与经营的投资者共出资 190万元,将按出资多少分享40%的股份。 4、 经理人员的责任 总裁/推销部：主要责任是领导企业的