作业指导书管理实用制度.docxVIP

文件编号 : 《作业指导书》管理制度 编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 济南华鲁实业有限责任公司 目的及范围 本制度分别对 《作业指导书》 的编制、审批、执行及反馈等方面的工作 做出规定， 明确了《作业指导书》的内容：作业预备条件、主要施工方法和关键 技术、安全措施、环保 措施、作业过程的质量检查重点等。 本制度适用于公司承建工程的全部作业活动， 包括主体工程、 临建工程 及其它辅 助工程施工等。 相关文件 《技术管理手册》 《工程质量管理制度》 《施工组织设计管理制度》 《施工图纸会审管理制度》 《施工技术交底制度》 《文件包管理制度》 《作业指导文件编码原则》 管理职责 3.1. 在公司总工的领导下，公司工程技术管理部负责作业指导书管理的指导、 监督、考 核工作。 3.2. 《作业指导书》编、审、批流转过程原则上在项目部实施，由项目部单项 工程师（或 单项技术负责人） 、专业工程师、总工进行编制、审核、批准 工作。 3.3. 项目总工程师负责《作业指导书管理制度》在本项目部的控制实施；项目 部专业工 程师负责 《作业指导书》 实施过程的监督和控制； 单项工程师（或 单项技术负责人） 负责《作业指导书》的执行，并按要求对施工作业人员 进行技术交底和过程监控。 3.4. 《作业指导书》 中某些工序卡涉及特殊施工工艺或新技术、 新工艺的内容， 编写执 行后，由项