中小货代企业并购过程中的信息化.docVIP

中小货代企业并购过程中的信息化行业背景: 利讯物流有限公司像国内很多货代企业一样，是从事进出口贸易而起家的。该公司诞生于90年代中期，这一时期我国货代业正处在由代理控制阶段向承运人控制阶段转型的 时期。此时，我国货代市场由垄断经营逐步走向开放竞争，由原来一家垄断货代业务的中国对外运输总公司，迅速发展到有承运资格的几千家货代公司，我国货代市场空前繁荣，但是几年过去了，我国的货代企业始终无法摆脱小、散、弱的局面。当时的利讯物流就是这样一种状况。 进入21世纪，国内货代市场出现了态势变化，迫于严峻的市场环境，国内货代企业开始新的反思与探索，在服务创新、企业转型方面开始战略性调整，向第三方物流发展成为普遍选择。这集中地反映我国货代企业在困顿的市场环境中所做出的战略性的调整与选择，这是我国货代行业经历了一个畸形的、不正常的时期而走向重塑自我的新的开始。此时，利讯物流公司在经过几年的业务拓展之后，已经初具规模，并且有了相对稳定的客户与货源，公司的业务量不断增加，同时公司也有了一套自己操作流程。但由于激烈的市场竞争，该公司同样面临着战略的调整与选择。 大浪淘沙 利讯终走并购之路 利讯物流有限公司是一家从事货运代理业务的民营企业，1995年成立，目前员工人数60人，备有计算机30台，拥有库房1000平方米，毗邻空港工业开发区，在北京市朝阳口岸、十八里店设有办事处及近2000平方米的标准专业