工程建设项目委托项目管理公司进行全过程管理的必要性.pdfVIP

. 工程建设项目委托项目管理公司 进行全过程管理的必要性 随着我国改革开放的深化和市场经济体制的逐步建立， 为适应工 程建设项目周期长、专业性强、涉及面广、各专业间连续性、且穿插 配合内容多、手续复杂、联系部门多等特点，工程建设项目的管理模 式逐步与国际接轨， 委托专业项目管理公司对建设项目的可行性研究、 勘察、设计、监理、施工等全过程管理， 逐步取代传统自我管理模式。 因为，项目进行自我管理时需组成临时管理机构， 临时管理机构必然 缺少从事专业项目管理人员， 而现在项目管理已发展成一门综合性很 强的系统， 项目管理者既要有一定的实践管理经验， 又必须掌握一系 列的专业理论、管理工具，项目团队成员的结构搭配须做到科学合理， 否则难以保证一个项目实施的质量、 工期和经济效益