岗位责任制及七牌一图.docxVIP

一、岗位责任制，版式竖式，底版一致，尺寸 500*700 项目经理岗位责任制 1、 贯彻执行公司管理方针、目标，明确本项目各级人员职责权限， 确保公司质量体系有效运行。 2、 负责领导本项目全面工作，贯彻国家、行业和公司有关施工生产 质量安全的法令、法规、技术规范、规程，确保工程产品质量。 3、 负责依据公司管理手册落实对质量管理全面控制。 4、 对本项目的产品质量负第一责任。 5、 为本项目的管理、执行、验证工作提供资源保证。 6、 主持本项目的质量工作会议，组织项目的质量检查。对公司管理 体系在本项目的运行作出评价，并及时向公司领导报告，接受检 查、监督。 7、 根据公司的有关规定和生产管理的实际情况，对本项目的机构设 置进行调整提出意见或建议。 8组织并落实项目的质量保证措施和分部分项工程质量评定。根据 公司的有关规定，制定和实施本项目的质量奖惩办法。 项目技术负责人岗位责任制 项目技术负责人岗位责任制 1、 贯彻执行公司管理方针、目标，在分管的范围内保证公司管 理体系的有效运行。 2、 负责组织项目部施工技术、质量、安全、检验、试验等技术 管理工作。 3、 按规定权限编制、审查本项目的质量技术文件，包括施工组 织设计、项目质量计划、施工方案、内部技术标准等。 4、 参加施工图纸会审、技术交底、工程竣工内部验收和正式交 工，对本工程质量负技术责任。 5、 主持本项目的质量事故