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（建筑工程管理）施工管理 试题 1、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于 ()。 A. 总进度规划的实际进度 B.里程碑事件的实际进度 C.各子系统的实际进度 D.各分项工作的实际进度 2 项目管理最基本的方法论是项目目标的 () 。 A. 静态控制 B.动态控制 C.主动控制 D.被动控制 3 运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，仍包括 () 。 A. 设计图纸质量 B.建筑材料、设备质量 C.业主决策质量 D.监理规划质量 4 在工程合同价和实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是 () 。 A. 施工预算 B.工程合同价 C.实际施工成本 D.工程款支付 5 在工程合同价和工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是 () 。 A. 施工成本规划中的相应成本项 B.工程合同价中的相应成本项 C.实际施工成本中的相应成本项 D.工程款支付中的相应成本项 6 运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括： (1) 收集施工成本的实际值 ;(2) 将施工成 本目标逐层分解 ;(3) 将实际值和计划值比较 ;(4) 找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是 () 。A.1-2-3-4B.2-3-4-1 C.1-3-4-2D.2-1-3-4 7 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，壹般的项目成本控制的周期为 () 。 A. 壹周 B.壹旬 C.壹个月 D.壹个季度 8 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是 ()。 A. 采取措施进行纠偏 B.将进度目标逐层分解 C.收集施工进度实际值 D.编制进度跟踪和控制报告 9 在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是 ()。 A. 将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值 C.对项目目标进行动态跟踪 D.找出实际值和计划值的偏差 10 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括： (1) 收集施工进度实际 值 ;(2) 定期对施工进度的计划值和实际值进行比较 ;(3) 如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的 顺序是 ()。 A.1-2-3B.2-1-3 C.3-1-2D.3-2-1 11 以下属于项目目标的过程控制的是 () 。 A. 进行任务分工、规定工作流程 B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 D.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较 12 项目目标动态控制的核心是 () 。 A. 针对影响目标的各种因素进行预控 B.确定目标控制的计划值 C. 当发现目标偏离时采取纠偏措施 D.进行项目目标的调整 答案： 1C2B3B4B5D6D7C8C9A10A11D12C 13 当项目目标失控时，首先应考虑 ()方面存在的问题。 A. 组织 B.管理 C.技术 D.经济 14 调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的 () 。 A. 组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施 15 属于项目动态控制技术措施的是 () 。 A. 调整进度管理的方法和手段 B.调整工作流程组织 C.改进施工方法 D.强化合同管理 16 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的