潍柴人才工作情况汇报改进版.pptxVIP

潍柴人才工作情况介绍;潍柴人力资源工作战略综述;;;（1）人才引进流程标准化。确定了人才引进四步流程。;2、引进渠道全球化;2、引进渠道全球化;3、引进政策高端化;4、引进结构多元化;;;;目的 效果;14;;16;17;18;19;20;21;企业文化、核心价值观培训 ;;;1、多途径晋升通道; 对各类人才设置职业生涯规划，使人人都能成才，发展都有空间。;2、多领域交流机制—搭建交流平台。;2、多领域交流机制—专业人才交流。;3、多维度评价机制; 二是模块化评价。引入国务院发展研究中心“胜任能力考评模型” ，按照岗位序列，确定相应评价模块。;工作业绩; 三是导入现代方法。为保证客观、公平、高效，导入 E-HR网络测评、线性回归分析等现代方法。;;;长效激励;1、待遇留才—合理构建全方位的福利体系。; 2、待遇留才—有效构建多元化的综合激励体系。;;;4、事业留才;人才战略愿景; 谢 谢！;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Sunday, May 24, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:25:4022:25:4022:255/24/2020 10:25:40 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2022:25:4022:25May-2024-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的