天猫店运营计划规划方案书.docxVIP

. 天猫店运营计划书 双供天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造， 必须建立在对品牌科学分析决策之后， 这里我们旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理， 必须以专业化的电商团队出现， 坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手， 参与到公司的创业中，唯才是举，抛开论资排辈，倚老卖老的恶习，团队中，没有最 好的，只有最适合的。针对公司的主要运营策略这里不做累述。 第一章 天猫店的常识 一、天猫商城专营店所需材料 1、企业营业执照副本 2、企业税务登记证 3、组织机构代码 4、银行开户许可证 5、法定代表人身份证正反面复印件 6、店铺负责人身份证正反面复印件 7、商标注册证或者代理商标通知书 8、上级正规品牌授权文件或者正规采购合同或发票 9、授权供货商亲笔签名身份证复印件 10、商家向支付宝公司出具的授权书（可下载） 11、产品详细清单 二、天猫商城专营店所需费用 1、年费： 30000 元（每年交） 2、保证金： R商标的 5 万元。 3、每笔交易成功天猫商城收取 2%扣点 （以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用， 固定投资包括人员工资丶 办公场地丶办公设备。） . . 三、 “双供 ”天猫店组织架构 岗位职责（ 1）运营总监 1）负责商城日常管理和运营。 2）制定商城整体运营计划。 3）监督指导各部门的工作。 4）决策商城运营的各项方案。 5）制定员工薪酬制度。 （