暑期中小学教导培训机构运行策划.docxVIP

. 一切只为优质培训 江西师范大学新视野素质教育中心 Word 文档资料 . 目录 第一章 前期准备 1. 招聘教学网点主管、副主管及优秀教师 2 ．团队负责人的磨合集训 3. 培训上岗 4. 教学基地的确定 第二章 采点及熟悉周边环境 1. 教学基地自然环境的熟悉 2. 竞争对手及周边人群的熟悉 第三章 招生宣传 1. 海报、传单、横幅、广告、摆点等的宣传 2 ．公开课的宣传 第四章 教学管理 1 . 开课准备 2. 备课、上课及课后辅导 3 ．课后总结及交流 第五章 安全管理 1. 学生安全 2. 老师安全 Word 文档资料 . 第六章 学生、老师相关利益保障 学生利益保障 老师利益保障 第一章 前期准备 1. 招聘教学网点主管、副主管及优秀教师 4 月底 5 月初开始在校宣传开始着手教学网点负责人及 老师的招聘工作 （宣传及招生方式可有：海报、传单、横 幅、广告、摆点等） 2． 团队负责人的磨合集训 不定期的召开团队负责人会议，让各负责人在一起 做事的过程中不断磨合， 加深了解形成默契， 灌输团队理念： 让优秀成为一种习惯，学会经营，用心做事这里纪律严明，风格优秀 . 精英的概念：做好表率、非常用心、做好笔记、数 据说话、精英团队面对更多竞争 , 这里薪资不成问题，能力才是筹码 我们的形象代表 新视野 ，我们就是老师代表，我们就是校长，全方位体会老师职位，必须具备在校初