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- 约 56页
- 2020-10-17 发布于浙江
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战略采购操作规范;使用说明…………………………………………………………………………………………………………………2
组织结构说明……………………………………………………………………………………………………………4
战略采购方法概览………………………………………………………………………………………………………8
建立采购类别…………………………………………………………………………………………………………..10
设计采购战略…………………………………………………………………………………………………………..18
建立供应商名单………………………………………………………………………………………………………..26
选择实施方式…………………………………………………………………………………………………………..34
选择供应商……………………………………………………………………………………………………………..36
与供应商运营整合……………………………………………………………………………………………………..51
不断与供应市场基准比较……………………………………………………………………………………………..53;1. 使用说明;外购物资和劳务是构成**股份总成本的重要因素,因此,创造采购优势对于实现成本领先,增强竞争能力具有举足轻重的意义。
本操作规范对实施战略采购(“战略采购”特指
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