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- 2020-10-17 发布于浙江
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结果思维特训会及节点控制表导入;;以上每违反一项,现场做10个俯卧撑/下蹲起。;请您选择一个您最熟悉的运营岗位进行分享,并谈一下感受!;执行是什么?;什么是结果?;结果的三大假象; 案例:公司小李的故事:;态度≠结果;职责≠结果;看图说话:什么是任务?什么是结果?;买车票的故事;买车票的故事;买车票的故事;老板说,看看你们两个是怎么向我汇报
小刘的回答:火车票都卖完了
小李的回答:火车票确实卖完了。我设计了其他一些办法如下,请老板决定:
1.买高价票,每张要多花100元,现有15张
2.如果找关系,我有一个朋友在火车站派出所,可将10人送上车,但晚上没地方休息
3.如果中途转车,北京到济南有X趟,出发时间:XX;到达时间: XX;济南去青岛有X趟,出发时间:XX;到达时间: XX;
4.买站台票上车补票,要保证10个人都上车比较难
5.如果可以坐飞机,XX日有X班飞机,时间分别是。。。。。。
6.如果可以坐汽车,包车费用是XX元
7.豪华大巴每天有X次,时间分别是。。。。。。,票价X元
;什么是结果?什么是任务?;; ;打球是任务 ;参赛是任务;;什么是结果,什么是任务?;什么是结果,什么是任务?;区分任务与结果:
任务指工作的程序
结果指工作的价值
完成任务≠得到结果!
完成任务是有苦劳
得到结果才有功劳;任务≠结果!;结果致胜:结果的三要素;原因一 员工与企业
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