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. . 开展对标管理 提升管理水平 东科克诺尔商用车制动有限公司课题组 摘要 : 对于企业的发展来说，科学有效的管理方法对于管理效率具有重要作用。对标管理作为一种科学的经营和管理方法，它对于企业的绩效提升以及管理水平都具有积极的影响和作用。本文就从这一问题出发，同时结合当前企业管理过程中的一些问题展开分析和探讨。 关键词：对标管理 创新思路 持续改进 近年来汽车行业发展迅速，公司合资后又对自己提出了更 高的要求，为此， 2017 年东科克诺尔公司创新思路，周密部署，精心策划，在公司范围内全面开展了对标管理工作，并将对标管理作为企业中长期的重要工作推进。 一、对标管理的基本认识及思路 对标管理作为提升管理水平最有效的手段之一，风靡全球。对标管理核心是模仿和创新，通过观摩考察、标杆学习，重新思考和改善经营，取长补短，最终实现流程再造，并寻找到适合自己的最佳实战方法，从而成就卓越。当然，对于对标管理来说，它绝对不是一个简单的比较或者是一个宏观的对比分析，重要的就是把这些差距细化成相应的管理要求和指标，只有这样企业的管理才会真正落到实处，获得切实的管理效果。如何将对标管理方法运用于党建工作，创新党组织管理，更好地发 word 教育资料 . . 挥党组织的战斗堡垒作用，促进党组织和谐、全面发展，是加 强党组织建设的一个重要课题。 二、对标管理的重要作用和影响分析 在企业中推行对标管理的模式具