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- 2020-10-15 发布于天津
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工程施工总结
一、工程概况: 我司于 年 月承接了“ XXXXXXX”项目,并按客
户要求施工 .
二、施工管理组织: 工程施工面不集中、可施工面形成缓慢,
质量要求高, 工期紧;为此公司组建了具有次类工程建设施工经
验的项目班子进行现场项目负责管理, 项目部人员配备齐全; 实
行了公司总经理垂直领导, 做到责任到人, 使得施工组织安排井
然有序,管理工作顺利进行。
三、施工过程控制:
1 采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标
的实现。在完善和做好施工组织设计的同时, 对关键及特殊分部
均做了详尽的施工方案措施。
2 严把设备是工程质量得到保证的根本。所有进场的材料
均来自正规的生产厂商, 进场必须是合格产品。 未达标部分均让
厂家清理出场。
3 资料管理:工程资料配备了资料员,施工中与工程
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