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大型商场保洁工作制度范本(2) 大型商场保洁工作制度范本（2） 第三节工具管理作业流程 1、目的 规范保洁组工具管理工作，确保工具完整及各项性能完 好。 2、适用范围适用于物业部保洁组的工具管理。 3、职责 3.1 保洁主管负责检查工具管理工作的实施情 况并审核工具的申购。3.2保洁领班具体负责工具管理。 3.3保洁领班负责工具的领用及归回工作。 4、程序要点 4.1 《保洁工具设备年度采购计划表》的制定 每年的12月15 日之前，由保洁主管组织保洁员一起制 定下一年度《保洁工具设备年度采购计划表》并上报物业部 经理审批。《保洁工具设备年度采购计划表》应包括如下内 容：a)所需工具、耗材及设备的名称、型号及规格、数量、 品牌；b)预计费用；c)购买时间；d)用途； 4.2保洁组的工具分成三类：一类是工具，一类是耗材， 一类是设备。班组工具耗材领用必须由领班填写《物品领用 单》经主管批准后，到仓管员处领取。班组使用工具、耗材、 设备由领班领用并负责保管。领班对每个保洁员每天所有领 用和放回仓库的工具记录在《保洁工具收发登记表》内。 4.3 劳保用品管理保洁员正式上岗时，由领班代为填写 《物