广告公司规范流程培训（PPT40页).pptxVIP

有规矩才能成方圆;我们广告人，尤其是创意人，最厌恶的就是官僚作风影响广告作业。但是，在创作一个好的广告作品时，我们 必须遵守一个好的流程， 这并非是官僚行事，而是绝对必要的。 这样做可以让我们的工作更轻松、更实效，SO更HAPPY！; 【流程】工业品生产中，从原料到制成成品各项工序安排的程序。 摘至《现代汉语词典》; 对于广告公司而言，流程工作就是全面的监控工作进度，保证时间和质量，将工作有计划的顺利进行，并掌控一切所产生的成本。 流程规范了工作的方式，监控了工作的进度，保证了出品的质量。; 流程扮演的角色就像业务人员在客户与代理商之间一样；是协调创作部、制作部与业务部的纽带，使各项工作在规定的期限内顺利进行。; 我们必须了解广告公司的部门设置和相关职责;广告公司的部门设置和职能; 客户部 ·也称为营业部或业务部 创作部 ·策略部、设计部、创意部等 其它部门 · 流程部、市场调查部、媒介部、行政部、财务部等; 协调：协调公司各部门的运作与关系；协调公司与客户的关系； 策划：和客户一起制定广告的方向；为策划部提供策略建议； 利润管理：每一个客户的利润评估、利润目标、公司成本、收款； (收款要快、付款要慢); 收集与分析市场资料 研究消费者行为 市场模拟测试 协助广告主的市场调查 与客户部和创作部密切配合，提供详尽的市场背景资料和分析结论; 广告活动中最终形成的产品—广告作品，是在这