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- 2020-10-17 发布于浙江
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项目安全管理标准化;
项目标准化管理是指管理制度标准化、人员配置标准化、现场管理标准化、过程控制标准化。 ;提纲;第一部分现场安全管理标准化;一、总体要求;二、制定安全控制目标;三、 职业健康安全保证体系;
由项目经理组织定期召开安全生产周例会,
月度隐患排查会,分析项目安全生产管理情
况,传达学习有关文件精神,总结布置安全
生产工作,每旬组织开展安全生产检查活动
等。;(二)项目部安全管理工作主要内容:;配备劳保防护用品,确保员工健康;
辨析危险源,制定安全管理计划;
营业线施工签定安全协议,落实行车制度;
编制应急预案,落实应急救援器材;
发生事故如实上报。;3. 职业健康安全管理组织机构图(项目部可根据项目管理实际进行修订);4. 职业健康安全保证体系框图(项目可根据项目管理实际进行修订);3.2 职业健康安全管理制度;四、 危险源调查和风险评价;五、 危险源控制措施; 中度及以上:制定安全技术方案和组织措施,保证安全投入、落实教育培训、开展检查,执行奖惩制度。
动态管理:通过每天的班前讲话和班后讲评对危险源进行提示和预防。;对特殊岗位人员进行登记,建立台帐,对从事重大风险岗位的人员组织进行培训,结合现场实际制定培训计划和确定培训内容。对培训效果进行评价,有记录资料。
风险控制原则:
消除:如选用替代新材料、新工艺、新设备。
降低:设置安全防护
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