项目管理实施计划(模板).doc

中国建筑第八工程局有限公司 施工现场临建施工方案 PAGE PAGE 2 物性表征楼等15项（综合极端条件实验装置国家重大科技基础设施项目） 工程 项目管理实施计划 编制单位： 中国建筑第八工程局有限公司 项目名称： 中科院物理所项目经理部 日 期： 2017年11月10日 PAGE PAGE 18 中国建筑第八工程局有限公司企业核心文化理念 企业使命：拓展幸福空间 企业愿景：最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团 核心价值观：品质保障 价值创造 企业作风：令行禁止，使命必达 企业精神：诚信 创新 超越 共赢 中建八局核心价值观：责任、团队、超越 管理方针：诚信经营、绿色施工、追求卓越、关爱生命 项目文化理念与管理目标 项目特色理念： 遵标化图卷、倡创新理念、筑精品典范。 项目管理目标： 安全与工期、品质与效益、绿色与发展永恒。 项目团队口号： 燃烧青春的激情，收获丰硕的成果。  项目管理实施计划分工安排： 第一章、概况及施工部署———————李瑞海负责，刘衡裕配合 第二章、项目组织机构设置——————王焕旺负责 第三章、项目部成本及风险控制实施计划——————郁博文 第四章、项目部技术管理实施计划 4.1 土建工程技术管理实施计划——————李瑞海 4.2 机电工程技术管理实施计划——————施小东 第五章、项目深化设计管理实施计划——————李瑞海 第六章、项目生产管理策划——————————郭劲松 第七章、项目综合事务策划————————杨帆 第八章、项目分包管理实施计划——————郭劲松 第九章、项目材料采购、管理实施计划————白作鹏 第十章、项目料具及设备管理实施计划————张国勇 第十一章、质量管理计划——————————魏金磊 第十二章、环境管理计划——————————贾兵 第十三章、职业健康与安全管理计划——————贾兵 第十四章、信息化管理策划————————侯双林 第十五章、项目资金管理及税务实施计划————田亚楠 第十六章、CI创优实施计划——————————贾兵 第十七章、项目文化建设策划————————郭劲松负责，孙国鹏配合 目 录 第一章 项目简介及施工部署 7 1.1 工程概况 7 1.2 项目目标 15 1.3 项目特点及定位 16 1.4 项目施工部署 17 1.4.1 施工场地部署 17 1.4.2 施工时间部署 33 1.4.3 施工空间部署 37 1.4.4 施工资源部署 45 第二章 项目组织机构设置 51 2.1 项目管理组织机构 51 2.2 项目管理人员及职责权限 51 2.3 各部门管理职责 55 2.4 管理人员薪酬及考核 58 第三章 项目部成本及风险控制实施计划 59 3.1 成本概述 59 3.2 项目成本组织机构及职责 60 3.3 项目部责任成本 63 3.4 影响项目成本因素、风险因素的分析与防范 68 3.5 总分包结算策划 75 第四章 项目部技术管理实施计划 101 4.1 土建工程技术管理实施计划 101 4.1.1 方案编制计划 4.1.2 样板实施计划 103 4.1.3 主要方案概述 103 4.1.4 新技术的运用与创新计划 104 4.1.5 创优策划 109 4.1.6 技术管理重点及策划 116 4.1.7 现场试验实施计划 119 4.2 机电工程技术管理实施计划 121 4.2.1 样板实施计划 121 4.2.2 主要方案概述 126 4.2.3 方案编制计划 126 4.2.4 “四新”技术的运用与创新计划 127 4.2.5 技术管理重点及策划 128 4.2.6 现场临电、临水策划 第五章 项目深化设计管理实施计划 137 5.1 深化设计策划书 137 5.2 深化设计原则及要求 141 5.3 深化设计的管理、协调措施 141 第六章 项目生产管理策划 147 6.1 项目部生产管理目标 147 6.2 项目部生产管理节点计划 147 6.3 项目部生产管理总控计划 147 6.4 项目部生产管理节点控制内容及措施 147 第七章 项目综合事务策划 150 7.1 项目管理制度 150 7.2 办公室组织机构及职责 151 7.3 办公室管理 152 7.3.1 办公设备管理 152 7.3.2 项目车辆使用管理 153 7.4 会议管理 153 7.5 生活区管理 154 7.5.1 宿舍管理 154 7.5.2 食堂管理 155 7.6 内勤招待策划 156 7.6.