标准美容院薪酬管理实用制度.doc

薪 酬 管 理 制 度 第一章 总 则 第一条 目的：为加强员工薪酬管理，完善公司薪酬管理体系，体现按劳分配原则，建立稳定的 员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特修订本制度。 第二章 薪酬结构 第二条 薪酬的薪资结构 薪资结构 基本工资 业绩提成 手工费 工龄工资 全勤奖 奖惩 第三条 工资结构：月薪工资结构由基本工资 +业绩提成 +手工费 +工龄工资 +全勤奖 +奖惩分组成。 第四条 基本工资：所任职岗位与职务定级的薪资为基本工资。 第五条 业务提成：指员工完成业绩任务的提成。 第六条 手工费：员工服务顾客项目的手工费。 第七条 工龄工资：为了鼓励员工与公司共同发展，在公司工作每满一年，增加 100 元工龄工资。 第八条 奖惩： 一、 奖励： 每月完成业绩的奖励或它形式的特殊奖励； 二、 违纪处罚：违反法律、法规规定的、以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如缺勤扣款、迟到、早退罚款和其他违反相关规章制度的处罚扣款等）。 第三章 薪酬等级 第九条 定薪原则：员工薪资依其所担任的职务、岗位所具备的综合素质状况（如学历、经历、学识、经验、技能等）综合评估后确定薪资额度，针对员工的岗位、职务、技术、技能以及工作中 ... 表现与业绩和公司的经济效益，调整员工薪资（薪资的等级核定标准见《加盟店员工薪资等级标准》）。任何岗位的工资都会随员工职位或岗位的变化而晋升或降级