煤矿班组管理新规制度汇编.docxVIP

班前、班后会议制度 ??? 在安全生产中，为了确保安全，在矿职员中树立安全文化，提升技术水平，确保安全生产。? ?1、上班前按要求时间对职员进行安全文化培训?； ? 2、培训内容应符合当班在生产中安全工作，加强警示提醒，应对职员弄通思想上安全，促进文明安全生产；? 3、班组长在对职员培训时要认真搞好统计，统计要具体，不得乱记?和不记；???? 4、培训以安全法律法规和本矿实际制度及作业规程为准；???? 5、培训讲解矿井采掘工程平面图和通风系统图及避灾路线图；???? 6、下班后要对该班安全工作进行总结评选。????????????????????????? 班组长随班工作制度 1、班组长在随班工作中，必需坚持“安全第一，预防为主”方针，认真落实实施国家安全生产相关要求、标准和本企业各项安全生产规章制度，随时随地检验和督促本班组职员严格遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，对本班组安全生产工作负责，对工人安全负责。? 2、班组长在随班中，必需切实加强对本班组安全工作领导，在计划、部署、检验、总结、考评生产同时，计划、部署、检验、总结、考评安全工作。? 3、班组长在随班工作中，要强化本身安全意识，在实际工作中做到本人无违章、无事故，给职员当好表率，才能率领本班职员安全生产。? 4、班组长在工作中要把好接班安全检验步骤。每班接班后，对工作区域进行一次全方面安全检验，切实做到预防、估计、预控不留隐患，发觉隐患立即进行处理、汇报，做到不安全不生产。? 5、班组长是班组现场生产直接指挥者，是班组安全生产第一责任人，加强本班组安全管理，对本班组人员在生产过程中安全和健康负责，对所管辖设备安全运行负责。? 6、班组长在工作中，负责本班组人员安全教育培训。指导本班职员正确使用安全防护设施和劳动保护用具，提升班组人员安全意识和自护意识。? 7、认真实施交接班制度，进行班前班后安全检验工作，做好班组自检工作，不违章作业和冒险指挥，有权严禁班组人员违章作业。? 8、立即搞好班组各项基础管理工作，立即填写原始统计和凭证，做到正确、立即、整齐、清楚、按时公布，妥善保管。? 9、加强班组思想政治工作，关心职员生活，把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习全过程中去，使之形成相互信任相互尊重，心情舒畅,作主动向上生动局面。? 安全质量标准化管理制度 设置领导组织机构、安全生产、文明施工组织机构、应抢救援组织机构。???? 2、制订切实可行各项班组安全管理目标。?? 3、必需严格落实各项安全管理、文明施工管理制度，落实各项岗位责任制及安全操作规程。?? 4、认真编制工程项目施工组织设计和安全技术方法（方案）危险性大要编制专题安全技术方法。并进行严格审批及落实学习。?? 5、施工过程中必需严格按施上组织设计和安全技术方法进行施工。?? 6、常常对职员进行安全教育，依据工程施工进度立即进行安全技术补充完善。????? 7、必需要做好施工现场文明施工环境保护工作。? 8、班组长天天必需对施工现场，施工项目卫生、环境进行认真检验，发觉隐患和问题立即整改。班组内设备、工具、及工作现场等全部必需做到无隐患；??? 安全生产隐患排查、治理制度 为了切实搞好安全生产，认真落实“安全第一，预防为主“方针，加强对事故隐患排查、治理、汇报，预防重大安全事故发生，促进???安全生产有序进行，特制订本制度?。?? 一、安全隐患排查、治理、汇报制度组织管理：?? 1.成立以班长为责任人隐患管理小组，隐患管理小组职责?? (1)、负责《灾难预防和处理计划》落实学习实施，明确事故隐患分布，发生事故可能性及其程度，负责事故隐患现场管理。?? (2)、进行安全教育，组织模拟事故发生时应采取紧急处理方法。?????? (3)、随时掌握事故隐患动态改变。?????? (4)、负责对检验出隐患整改、落实。?? (5)、出具事故隐患汇报书并注明以下内容：事故隐患类别、事故隐患等级、影响范围、整改方法、整改资金、整改责任人、整改时间及整改预期目标。?????? 、负责检验各项方法实施实施情况。?? 二、整改组织实施?? 1、依据现场生产实际情况，事故隐患分下列多个：????? (1)、冒顶、片帮、。????? 、瓦斯、煤尘爆炸。?????? (3)、地面和井下火灾、水灾。????? (4)、火工品及爆破作业发生危害。???? (5)、矿尘、有毒、有害气体。?? (6)、其它危害：机电、运输、绞车提升等。?? 2、严格区分事故隐患和质量标准化等其它要求，对检验结果，隐患小组必需进行评定，属于事故隐患立即下达《事故隐患处理通知书》。 3、属重大隐患事故，应立即上报，定出切实可行方法。????? 4、负责事故隐患排除后检验验收工作。?? 5、对随时危及安全事故隐患，班组长有权责令停止作业并责令施工