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摘 要:企业是推动我国社会主义市场经济发展不可缺少的生力军, 但在目前严峻的经济形
势下,大多中小企业面临着生存的危机。 那么,在外部经济形势相同的情况下,企业如何依
靠自身的力量来取得超越其他企业的优势, 在市场经济中争得一席之地呢?成本控制方法是
一条重要可行的途径。本文利用实例,试探讨进行企业成本上升原因分析及解决对策。
关键词:成本;成本控制 ;企业;财务管理
我国《企业会计准则》中明确指出: 成本指企业为生产产品、 提供劳务而发生的各种耗
费,这一概念表明了生产成本的产生方式。而根据会计恒等式“利润 =收入一支出”,及生
产型企业生产成本占支出比重大的特点, 可以推出生产成本对企业的巨大影响。 作为生产型
企业,主要收入来源就是产品销售收入, 而目前企业大多处在供大于求的买方市场, 取得高
销售收入实在不易,要取得经营利润,控制成本上升更为合理。
当前,企业成本上升已是普遍现象 ,其中既有主观原因,也有客观因素。如何加强成本管理 提高企业素质,降低成本或控制成本上升,提高企业应变能力,增加企业的盈利。保证国家的财 政收入,已成为急待解决的问题。现仅从实际工作中接触到的一些问题 ,谈谈自己的看法。本
文以上海沃伯特测试测量仪器有限公司 2008年的直接成本发生情况为例进行分析,导致企
业成本上升客观因素和主观原因。
1 企业基本情况
上海沃伯特测试测量仪器有限公司是位于上海闵行区一家企业。该厂自 2000年以来研
发开发测量仪器的同时也生产硬度计,共分为机加工、装配, 检测三个车间,固定资产总值
1千万元,2010年主要生产500MRD 600MRD 401显微三种产品。管理人员 15人,车间工 人100人。
2成本构成情况
固定资产按年提取折旧费,折旧费是成本中很大一部分,工人工资采用的是月工资制,
所以工人工资福利费也成为固定成本的一部分。 该厂设备比较老化,发生修理费用比较频繁,
则每月耗用的修理费作为固定性制造费用。 随生产而发生、与产量存在线性关系的直接材料、
包括水、电、等在内的制造费用可视为变动成本。 在预算和考核成本时,该厂基本上采用变
动成本法进行核算,将制造费用按三种产品的产量进行平均分配的方法计入成本, 再与预算
标准进行比较控制成本的发生。
成本发生情况分析
在对2008年生产成本进行分析后,结果却不容乐观。
2008年生产出 401显微2000台、600MRD200台、500MRD1800台,三种产品的出厂价分
别为10000元、6000元、5000元,则有分析:
从卖价的角度上看,三种产品只有401显微一种产品成本低于出厂价,其余两种产品分 别超出出厂价?
剔除其他费用因素,单从产品生产成本角度考虑:
401 显微利润=PX1- (b1X1 a1 ) = (10000-9000.40 )x 2000=1999200 元
600MRDJ润=PX2- ( b2X2 a2 ) = (6000-7865.3 )X 130=-373060.00 元
500MRDJ润=PX3- ( b3X3 a3 ) = (5000-5965.2 )x 1800=-1737360 元
则本季度利润合计为: 1999200-373060.00-1737360=-111220 元
即便从中扣除折旧费,只考虑现金流量:
401显微:
N= (10000-8969.19 )X 2000=2061620.元
600MRD N= (6000-7847.45 ) X 200=-369490 元
500MRD N=( 5000-5941.7)X 1800=-1695060 元
则总现金流量: N=2061620.-369490-1695060=-2930 元
表1 2007
表1 2007单位成本发生表
(单位:元)
项目
项目
401显微
600MRD
500MRD
硬度计
硬度计
硬度计
固定成本
直接人工
7230
3300.83
4321.93
折旧费
31.21
17.85
23.5
固定性制造 费用
145.3
31.2
39.47
变动成本
原辅材料
1429
4252
1343.05
水电费用
3.1
2.5
2.9
变动性制造 费用
21.6
19.5
23.18
合 计
8860.21
7623.88
5754.03
表2 2008
表2 2008单位成本发生表
(单位:元)
项目
项目
401显微
600MRD
500MRD
硬度计
硬度计
硬度计
固定成本
直接人工
7350.04
3405.06
4428.93
折旧费
31.21
17.85
23.5
固定性制造 费用
145.3
31.2
39.47
变动成本
原辅材料
1449
4389
1447.05
水电费用
3.25
2.69
3.07
变动性制
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