综合办公室绩效考核草案.docx

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2020-10-17 发布于天津
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综合办公室绩效考核草案为建立有效的绩效激励机制及时评估和肯定综合办公室成员的工作激发成员的潜能和工作热情特制定本办法一办公室工作分类一行政事务类协助公司领导处理日常事务包括来人接待协调各部门工作对外联络会务安排临时性工作负责公司档案管理入档借档查档登记及整理工作如人事档案文件档案合同档案竣工资料档案等用章管理做好用章登记包括公章合同章办公室章计划生育章电话管理及时更新公司电话通讯录及时接听来电对于投诉电话做好记录联系相关人员进行处理二人力资源管理类人事管理工作人员信息登记劳动合同签订职称评审等工

综合办公室绩效考核草案为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定综合办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，特制定本办法。一、办公室工作分类：一）行政事务类 1、协助公司领导处理日常事务，包括来人接待、协调各部门工作、对外联络、会务安排、临时性工作。 2、负责公司档案管理，入档、借档、查档登记及整理工作，如人事档案、文件档案、合同档案、竣工资料档案等。 3、用章管理，做好用章登记，包括：公章、合同章、办公室章、计划生育章；电话管理，及时更新公司电话通讯录，及时接听来电，对于投诉电话，做好记录，联系相关人员进行处理。二）人力资源管理类 1、人事管理工作，人员信息登记、劳动合同