1.项目总工履职指导意见.doc

PAGE 17 项目总工履职指导意见 第一章　总则 第一条　目的 为明确项目总工技术、质量管理职责，提升项目总工履职能力和技术管理水平，保证工程质量，特编制本指导意见。 第二条　编制依据 1.国家建设工程相关法规 2.质量、环境、职业健康安全管理标准 3.公司《管理手册》、《项目施工管理手册》 4.局、公司技术、质量管理相关制度和办法 5.局项目策划指南（V1.0版） 6.公司综合大检查检查内容 第三条　适用范围 1.适用于项目总工从事工程技术、质量管理 2.适用于工程技术管理人员从事工程技术、质量管理 第二章　项目总工应具备的最基本的素养和能力 第一条 项目总工应具备的素养 要有美好的职业道德，全身心投入工作 要有对企业、他人和自己终身负责的责任感，以一丝不苟的责任心，全身心做好所有工作，尽职履责。脚踏实地，不遥控指挥、不做甩手掌柜。不能有“管与不管一个样、管多管少一个样、管好管坏一个样”的惰性思维。 2.要有大局意识 要有团结合作精神，与其他项目领导积极合作，调动所有技术人员的积极性，妥善处理内部矛盾，尽力配合项目经理做好项目管理工作。 3.要有做人原则，做事要坚持原则。 做人要诚信，心胸宽广；做事讲原则，不拍脑袋决策；要遵守法律、标准和制度；不投机取巧，不急功近利。 4.勇于承担责任和风险 出现问题不推卸责任，敢于担当。要维护上级、保护下级，不要总是谈客观原因，把问题的责任推卸给别人，是自己应该承担的责任要敢于担当。 5.要有良好的心态，要有理想、信念和社会责任感 要树立正确的人生观和世界观，要有人生追求和目标，要有面对施工困难和挫折不动摇、有攻坚克难的决心。要有对质量和安全终身负责的社会责任感。 第二条 项目总工应具备的能力 1.具有扎实的专业知识和业务能力 熟练掌握测量、试验等基础性技术工作，专业基础理论扎实，对标准、图纸要熟悉；掌握施工技术规范，熟悉 施工工艺及流程，掌握标准化施工指南的要求，掌握关键工序施工要点和质量控制要点；熟知施工质量通病预防措施，具有质量问题应急处理能力。具有组织技术人员开展科技课题攻关和技术总结的能力。 2.具有学习吸收能力 具有不断学习“四新”技术并将其运用到项目施工管理中的能力；具有不断学习新知识、新规范和新法律法规，并掌握其新的要求、将其运用到施工管理中的能力。 3.具有良好的文字表达能力和写作能力 有良好的文字表达能力和写作能力，能熟练掌握制度、专项方案、计划、施工组织设计、项目策划等的编制原则和方法，编制的计划、方案、制度等条理和逻辑性要强，思路要清晰，做到有操作性，规定到5w1h（Why、What、Where、When、Who、How）。 4.具有较好的交流沟通能力 有良好的口头表达能力，具有与业主、监理和设计代表进行良好交流和沟通的能力；了解设计、监理的工作方法和工作程序，表达切入要点，逻辑思维清晰，坚持“有理、有利、有节”，既达到目的，又不卑不亢，维护单位和个人尊严，以诚实守信为准则；给下属工程技术人员交待工作意图要表达清楚，让对方能明白如何去做。 5.具有较强的组织管理能力 熟练掌握质量、职业健康和安全、环境管理标准理论知识和原则，掌握程序文件和各项制度的目的和要求，用PDCA管理循环方法（计划、实施 、检查、改进 ）进行管理，具备较强的标准化管理能力。 6.具有归纳总结能力 善于总结施工经验、技术研究和QC成果，形成工法；善于通过收集质量通病和不合格信息，总结分析并采取预防措施；开展各种检查和质量活动后善于总结，积累经验。 7.具有较强的分析判断能力 善于收集信息，综合分析问题，选择正确的应对方法。 8.具有较强的应变能力 在施工过程和管理过程中遇到各种各样的问题和实际困难时，要有良好的应变能力。同样的问题在不同的项目、不同的环境、面对不同的对象时，不能一味因循守旧，要采取不尽相同的解决方法，迅速做出决策。 9.具有生产指挥能力 项目总工也是项目生产指挥的首脑，应该具备包含解决技术问题在内的生产指挥能力。 10.具有持续改进的能力 持续改进是永恒的追求，项目总工应具有不断发现问题，持续改进，不断进步的能力。 11.具备懂法、守法的能力 应熟悉与工程建设相关的质量、技术、安全、环保相关法规；解读出应该遵守的条款，制定出项目如何遵守的办法和实施措施。同时善于利用法律知识维护项目的利益。 12.具有计算机信息技术能力 计算机信息技术在工程管理中越来越重要，项目总工要学习和掌握绘图软件、计算软件、数值模拟软件等计算机信息技术，为工程技术和管理所用。 13.具有知人善任、培养人才的能力 具有善于用人长处的能力和培养人才的能力，做到建成一个项目，培养一批人才。 第三章 施工准备阶段、施工阶段、竣工 阶段项目总工的职责 第一条 施工准备阶段项目总工的职责 1.认真学习