8营销前期管理规定.docxVIP

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  • 2020-10-17 发布于天津
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亿达大连亿达投资有限公司营销前期管理规定编号版号页码第页共页总则为实现项目开发的最终目的促进企业品牌形象的提升保证集团的经营效益避免销售中相关问题的出现必须在销售前将营销前期的相关工作做以必要界定项目销售前期的准备工作必须有计划的进行遵循集团的制度规定以及所在地政府相关法规要求搞好销售服务工作满足客户需求也是为了有效整合集团市场营销的专业资源投资公司市场部在集团经营管理部的指导下就投资公司投资经营和管理的各开发公司项目公司进行营销前期相关工作的组织及执行销售准备工作责任界定投资公司市场部负责指导

YiDA亿达 大连亿达投资有限公司 营销前期管理规定 编号 YX— GDO— 2006 版号 A/0 页码 第1页,共3页 1总则 1.1为实现项目开发的最终目的,促进企业品牌形象的提升,保证集团的经营效益,避免 销售中相关问题的出现,必须在销售前将营销前期的相关工作做以必要界定。 1.2项目销售前期的准备工作,必须有计划的进行,遵循集团的制度规定,以及所在地政 府相关法规要求,搞好销售服务工作满足客户需求。 1.3也是为了有效整合集团市场营销的专业资源,投资公司市场部在集团经营管理部的指 导下,就投资公司投资、经营和管理的各开发公司、项目公司进行营销前期相关工作的组 织及执行。 2销售准备工

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