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第七章 工程项目成本管理 第一节 工程项目成本管理概述 一、工程项目成本管理基本概念 （一）成本 1．成本是商品价值中的C+V部分 2 ．成本是企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费 （二）工程项目成本 1．工程项目成本的构成 工程项目实施过程中所发生的各项费用支出计入成本费用。按成本的经济性质和 国家的规定，项目成本由直接成本和间接成本组成。 （1）直接成本。 直接成本是指实施过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实 体形成的各项费用支出。 （2 ）间接成本。间接成本指企业内各施工项目部为实施准备、组织和管理工程 的全部费用的支出。 第一节 工程项目成本管理概述 一、工程项目成本管理基本概念 （二）工程项目成本 2 ．工程项目成本的形成 （1）根据成本管理要求来划分：承包成本、计划成本、实际成本。 （2）按生产费用计入成本的方法划分：直接成本、间接成本。 （3）按生产费用与工程量关系来划分：固定成本、变动成本。 第一节 工程项目成本管理概述 一、工程项目成本管理基本概念 （三）工程项目成本管理 工程项目成本管理就是对企业施工生产活动中所发生的工程项目成本有组织、 有系统地进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核 等一系列科学管理，提高企业管理的水平，增加经济效益。具体