(完整word版)新员工带训表(word文档良心出品).docxVIP

新员工带训计划表 新员工姓名： 入职时间： 带训老师姓名： 带训计划 / 内容 时间 每日带训计划 /内容 （带训老师填写）  每日带训内容反馈 （新员工填写） （每周五提交人力行政部） 1 天 2 天 3 天 4 天 5 天 6 天 7 天 8 天 9 天 10 天 11 天 12 天 13 天 14 天 15 天 新员工在每周五提交时需填写：（填写完提交人力行政部，提交次数以部门实际带训天数为准） 1、 对公司及现在的工作感觉怎样？ 2、对本阶段带训内容是否掌握？哪些需加强？ 3、工作中有无遇到问题？是否需要帮助？ 4、感觉工作流程、制度等有无需改进？ 5、新员工对带训过程的意见及建议： 对带训老师的考评： 哥弟集团 1）新员工对带训老师的评价（培训结束时）： 十分 一般 差 评价要点 满意 满意 (6 分 ) (2 分 ) (8 分 ) (10 分 ) 积极与新员工沟通，解答新员工关于公司管理制度、规范的疑问。 对新员工进行业务指导， 传授工作方法和技巧， 培养新员工独立工作的能力。 根据培训计划对新员工进行带教，定期检查和辅导。 合计： 分 2）人力行政部或部门负责人对带训老师的评价 （若带教老师为部门负责人， 则由人力行政部评分） ： 十分 一般 差 评价要点 满意 满意 (6 分 ) (2 分 ) (8 分 ) (10 分 ) 积极与新员工沟通，解答新员工关于公