案例-16-安利降低物流成本的秘诀.pdfVIP

案例 16 安利降低物流成本的秘诀 同样面临物流资讯奇缺、 物流基建落后、 第三方物流公司资质参差不齐的实 际情况，国内同行物流成本高居高不下，而安利（中国）的储运成本仅占全部经 营成本的 4.6% 。；在安利的新物流中心正式启用之日，安利（中国）大中华区储 运/ 店营运总监许绍明透露了安利降低物流成本的秘诀：全方位物流战略的成功 运用。 非核心环节通过外包完成 据许绍明介绍， 安利的 “店铺+推销员” 的销售方 式，对物流储运有非常高的要求。 安利的物流储运系统， 其主要功能是将安利工 厂生产的产品及向其它供应商采购的印刷品、辅 销产品等先转运到位于广州的 储运中心，然后通过不同的运输方式运抵各地的区域仓库（主 要包括沈阳、北 京及上海外仓）暂时储存，再根据需求转运至设在各省市的店铺，并通过家 居 送货或店铺等销售渠道推向市场。 与其它公司所不同的是， 安利储运部同时还兼 管着全国