对领导班子成员的意见及建议领导成员意见.pdfVIP

对领导班子成员的意见及建议 1．思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。 2 ．工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。 3 ．工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。 4 ．工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有 利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。 5 ．工作成效方面进一步明确工作的长远目标 6 ．推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评 估体制，进一步推进发展。 领导班子成绩方面 （1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。 （2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题 决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。 充分体现集体力量，班子的团结统一。 （3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们 今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。 （4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不 计个人得失。 （5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创 新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了 信用社发展。 （6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制， 有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。 主要问题 （1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实 际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来 推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。 （2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业 人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。 （3）、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向 广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。 （4）、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利 益上考虑问题。 （5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。 （6）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持 1 一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。 对领导班子成员的意见及建议 1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识， 班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。 2、存在不足及建议。 （1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要 具体落实到实处，多维护职工的利益。 （2）、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。 （3）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。 （4）、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要 遵照相关的法律、法规手续办事。 （5）、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众 热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为 职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。 对党员队伍的意见和建议,存在不足及建议： （1）、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注 意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党 的纪律，对违规违纪人员决不姑息。 （2）、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法 宣传力度不够。 （3）、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要 考察他们的道德素质与工作表现。 （4）、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接 受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。 对经营发展状况的意见和建议 (1)、应加强各部门之间的