经检执法个人工作表现考核评价材料.docVIP

经检执法个人工作表现考核评价材料.doc

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  XX同志政治立场坚定,工作思路清晰,工作责任心、事业心强,具有较高的政策理论水准和驾驭全局的工作能力,他清正廉洁,认真落实一岗双责廉政工作责任制,群众基础好,威望高。到XX局工作后,以“五个工商”建设为目标,充分发挥经检执法的龙头作用,转变思想观念,创新执法方式,加大执法力度,办大案、抓要案,为推动XX局经检执法再上新台阶作出积极贡献。   一、群众威望高。XX同志到支队工作后,采取多种措施,一是上党课,组织大家学习贯彻**大精神。积极参与党组中心组学习。二是实行“一岗双责”。狠抓党风廉政建设。率先垂范,管好自己、管好家属、管好身边工作人员。严格执行各项规章制度,用制度管人、管物、管事。大事集体商量。三是树立标兵,用典型示范。在内部树正气、鼓士气。目前支队上下团结、和谐,大家干劲劲头高涨。尤其是在今年涉企科室评议中,大家心往一处使,取得了全市执法综合评议第六名,全市局系统第一的好成绩。   二、工作思路新。提出“”工作思路。即明确一个定位,牢记一个要求,协调三方面关系,实现三个目标。明确一个定位,将经检支队定位于市局直属的专职办案单位,执法办案是“老本行”,是立身之本。要求大家在执法办案和队伍建设上要“三高”即高起点、高标准、高要求。牢记一个要点是要求每位一线执法办案同志要牢记执法风险点。认真贯彻执行《河南省工商行政管理机关经济检查执法行为规范》等九项经检执法改革的配套制度,依法办案。协调三方面关系即正确处理好与省局总队和省局处室之间的关系,为支队工作赢得政策支持。正确处理好与市局相关科室和县分局的关系。正确处理好外部与公检法、人大、纪律检查、法制监督、其它经济行政执法机关以及新闻媒体的关系。为**经检执法工作营造了一个宽松有利的执法环境。实现三个目标即全面完成市局党组给支队下达的各项工作任务。带出一支政治坚定,能打善战,服务大局,听从指挥的经济检查执法队伍。营造一个团结和谐、心情舒畅、奋进有为、爱队如家的干事创业氛围。   三、服务意识明。将执法重点放在群众深恶痛绝的垄断行业强制交易(垄断)案件,危害社会稳定的传销案件,坑农害农的案件和食品安全案件上。对社会危害程度较轻的一般违法违章行为实行《行政告戒制度》,严格实行入企检查备案制度,严格实行轻微违法首次不罚制度,严格实行帮助整改制度,营造公平公正的执法环境,为XX市经济发展保驾护航。今年他们北上东北,南下**,充分发挥全国经检系统协作办案优势,帮助企业打假维权,为企业挽回经济损失万元。收到南街村集团、河南泓泽服饰公司印有“打假维权、千里护企、维权卫士”等字样的牌匾、锦旗面,收到企业感谢信封。   四、执法成果显。今年XX局案件办理呈现以下显著特点一是案件总数、罚没款入库金额都比去年同期有大幅度增长。全年共查处违法违章起,已结案件起,入库罚没收入0万元,圆满超额完成全年计划。结案数是去年同期的;罚没入库数是去年同期的。二是大案要案查办数量较往年有较大提高。今年以来,支队先后查办万元大案,万元以上案件,万元案件,元案件起。

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