合同管理办法（8）.docxVIP

合同管理办法（8） 第八章 合同管理制度 第四十五条 公司要进一步建立健全有关合同的各项管理制度，使合同管理工作做到制度化、规范化。 1.合同归口管理制度。明确合同管理工作的归口管理部门，根据实际情况配备专职或兼职合同管理员。合同管理机构及人员名单应填(附件2)表及时报总公司经营策划部备案。 参加注册会计师全国统一考试的考生，取得职业能力综合测试合格成绩者，由财政部考办颁发全科合格证。职业能力综合测试成绩合格的考生在成绩发布之日起45个工作日后到参加职业能力综合测试考试报名地的地方考办领取全科合格证。 施工组织设计是用来指导工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是建设工程施工合同履行的具体实施方案，也是动态管理以及发包人、监理人实施监督的具体依据。承包人应按照施工图、施工条件和合同约定，认真编制详细的施工组织设计，并应于开工前7天提交给发包人和监理人，由发包人审核批准。 2.合同审批制度。公司和管内各部门(单位)订立合同，应当严格遵守本《办法》关于决策权限和决策程序的规定，凡公司决策权限范围内的合同，经公司联签后订立;超出公司决策权限的合同，报上级单位审批后订立。 3.合同联签制度。合同正式签订前，承办部门应将合同文本送本单位相关业务、财务、合同管理部门负责人(或合同管理员)、法律顾问、主管领导、单