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- 2020-10-19 发布于天津
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深圳唐都房地产经纪有限公司一一管理制度汇编 TDDC
深圳唐都房地产经纪有限公司一一管理制度汇编 TDDC t i唐都地产
第
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唐都房地产经纪有限公司
人事管理制度
(2008年3月修订版)
第一部人事管理制度
一、 员工招聘与入职管理规定 第4页
1 、目的 第4页
2、 适用范围 第4页
3、 招聘需求 第4页
4、 招聘实施 第4页
5、 面试的流程及相关权责 第4页
6、 手续的办理 第5页
二、 员工培训管理规定 第6页
1、 目的 第6页
2、 范围 第6页
3、 新员工培训营 第6页
4、 在职培训 第6页
5、 优秀内部培训讲师竞选办法 第6页
三、 员工异动及考核管理规定 第8页
1、目的 第8页
2、 适用范围 第8页
3、 异动管理 第8页
员工试用期 第8页
营运中心员工转正、晋升、降级 第8页
调动 第11页
四、 考勤与假期管理规定 第11页
1、 目的 第11页
2、 考勤方式 第11页
3、 考勤统计、核算及管理 第11页
4、 出勤时间规定及工作时间 第12页
5、 调休规定 第12页
6、 出勤异常管理规定 第12页
7、 员工请假管理规定 第13页
假期 第13页
9、考勤管理审批权限 第16页
五、 员工辞退、辞职管理规定 第16页
1、 总则 第16页
2、 辞退处理情形 第16页
3、 提前十五日解聘情形 第17页
4、 离职手续办理 第17页
5、 离职员工发薪时间规定 第18页
5、离职手续办理流程 第18页
六、 员工福利管理规定 第19页
1、 社会保险管理 第19页
2、 优惠 第19页
3、 内部员工活动 第19页
七、 员工奖惩管理规定 第20页
1、 目的 第20页
2、 适用范围 第20页
3、 奖励制度 第20页
4、 奖励内容 第20页
5、 奖励方式及申报程序 第22页
6、 处罚制度、等级、原则 第23页
7、 处罚申报程序 第24页
八、 员工薪酬管理规定 第24页
1、 薪酬管理 第24页
2、 薪酬管理理念 第24页
3、 发薪日期 第24页
4、 发薪方式 第24页
5、 薪酬结构 第24页
6、 薪酬调整机制 第25页
7、 后勤职能部门员工薪资 第25页
营运中心员工薪资体系 第25页
9、 分行经理薪资体系 第26页
10、 区域经理薪资体系 第27页
11、 薪资管理流程 第27页
员工招聘与入职管理规定
一、 目的
为规范本公司人力资源部招聘录用行为,特制订本规定。
二、 适用范围
凡公司全体员工的招聘与录用,均依照本规定执行。
三、 招聘需求
1、 人力资源编制规划
人力资源编制规划以配合公司发展步伐为直接依据,坚持以“公司战略为导向” 和“实事求是”的双向原则。
2、 人员增补
以人力资源编制为根本依据,根据岗位需要,进行人员补充。
四、 招聘实施
1、 招聘申请审批流程:
1.1招聘申请必须符合公司战略,符合实事求是的原则。
1.2《人员需求申请表》由用人部门填写报部门负责人确认后,提交人事部核 实后安排招聘及相关工作。岗位规划以外的招聘需求须提交予总经批准。
2、 招聘方式
2.1现场招聘:由人事部负责安排,分行经理组织到现场招聘。
2.2网络招聘。网络招聘由人事部进行及时跟进。
2.3内部推荐和介绍。要求公司内部员工提前将推荐人或介绍人的个人简历提 交至人事部,由人事部安排面试时间。
招聘回避。招聘严格遵守回避原则,招聘成员与应聘人之间如有推荐关系, 人力资源部需另安排人员负责面试。
五、 面试流程及入职手续办理规定:
1、面试流程:
1.1初试阶段
由人事部负责初试工作,主要考查应聘者是否具备所聘岗位所需要的资质。
1.2复试阶段
初试合格后由人事部协调安排用人部门负责人进行第一轮复试,主要考核员 工专业知识及技能。部分重要岗位根据情况须通过部门总监面试。
1 . 3发放录用通知
面试合格后,用人部门反馈面试结果于人事部,由人事部安排相关手续办理工 作,并发放《录用通知》
2、置业顾问入职方式与途径:
2.1编制之内员工入职方式:
面试合格后,由分行经理安排其实习7天以上,经分行经理考核实习期考核 通过者,由分行经理安排参加每月25日的入职考试,入职考试内容包括行业 基础的专业知识、相关法律法规及企业文化等。考试分数达95分(含)以上 者,由人事部安排培训并于次月1号办理入职手续。
2.2开单入
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