阿里巴巴公司管理制度(重编)范例[借鉴].pdfVIP

内部管理制度系列 阿里巴巴公司制度范例 （标准、完整、实用、可修改） 1 / 5 GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 编号： FS-QG-19782 阿里巴巴公司制度范例 Alibaba company system example 说明：为规范化、 制度化和统一化作业行为， 使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 阿里巴巴集团今天正式宣布了已经在集团内部试运行 三年有余的 “合伙人制度”。这也是首次在官方层面确认， “合 伙人”制度将会成为该公司在公司治理和企业文化传承方面 的核心举措之一。 以下为马云的内容邮件 : 阿里巴巴合伙人 ! 各位阿里人 : 最近大家一定从媒体那里，听了不少关于阿里巴巴合伙 人制度以及公司上市后控制权的报道。 今天是阿里巴巴的 14 年周年庆，正好在这个有意义的日子，向大家汇报一下阿里 巴巴合伙人制度的情况。 14 年前的今天，阿里巴巴 18 名创始人正式走上了创业 之路。 4 年前，也就是阿里巴巴十周年庆的时候，我们宣布 第 2页/共 5页 2 / 5 GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 18 名集团的创始人辞去“创始人”身份，从零开始，面向未 来。 人总有生老病死的那一天。阿里巴巴的创始人有各种原 因会离开这家公司。 我们非常明白公司能走到今天， 不是 18 个创始人的功劳，而是他们创建的文化让这家公司与众不同。 大部分公司在失去创始人文化以后，会迅速衰落蜕变成一家 平庸的商业公司。我们希望阿里巴巴能走更远。 如果不出大的意外，我们公司将有机会参与并见证中国 电子商务零售过十万亿那一天。但我们不希望成为一家只是 能卖几万亿货的公司，我们希望自己能在未来的发展中，不 断培养出无数的如同淘宝，支付宝，余额宝。 。。那样的创新 性服务和产品，更希望我们的生态文化能造就更多未来的牛 XXX企业。这才是我们真正想要的 ! 怎样的制度创新才能实现我们的梦想呢从 20xx 年开始， 集团开始在管理团队内部试运行“合伙人”制度，每一年选 拔新合伙人加入。合伙人，作为公司的运营者，业务的建设 者，文化的传承者，同时又是股东，最有可能坚持公司的使 命和长期利益，为客户，员工和股东创造长期价值。在过去 第 3页/共 5页 3 / 5 GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 的三年，我们认真研讨合伙人章程， 在前三批 28 位合伙人选 举的过程中，对每一个候选人激烈地争论，对公司重要的决 策深入讨论，积累了很多经验。在 3 年试运行基础上，我们 相信阿里巴巴合伙人制度可以正式宣布了 ! 阿里巴巴合伙人的产生必须基于——“在阿里巴巴工作 五年以上，具备