交通设施重点项目施工组织设计.doc

技术标目录 第一章 工程总体概述 第一节 指导思想、编制说明及依据 一、指导思想 二、编制说明 三、编制标准 四、编制依据 第二节、工程简况 一、工程简述 二、现场施工条件 第三节、施工总体设想 一、工程实施目标 二、项目管理机构设置 三、施工准备 四、施工总体程序 五、新技术、新工艺、新材料应用 第四节、施工段划分 一、划分施工段说明 二、施工段划分 第二章 施工进度计划和各阶段确保方法及承诺 施工进度和工期安排说明 施工进度计划及承诺 第三节、施工进度计划确保方法 一、确保工期组织方法 二、确保工期技术方法 第三章 劳动力及材料投入计划及确保方法 第一节、劳动力投入计划及确保方法 一、劳动力投入计划说明 二、施工人员准备 三、施工人员配置 四、确保方法 五、农忙季节劳动力安排确保方法 第二节、工程用材投入计划及确保方法 一、工程用材投入计划 二、工程用材确保方法 第四章 关键机械、检测仪器配置 第一节 关键机械配置 第二节、关键检测仪器配置 第三节、机械设备正常使用确保方法 第五章 施工总平面部署和临时设施部署 第一节、施工总平面部署 第二节、临时设施部署 一、临时办公区及生活区部署 二、仓库、材料设备堆场 三、施工便道 四、施工临时用电、水部署 第六章 关键部位施工技术、工艺及施工方案 一、工程测量 二、交通标志施工 三、交通信号系统施工 四、交通标线施工 第七章 安全文明施工及确保方法 第一节、安全生产确保方法 一、安全生产管理体系 二、安全生产确保方法 三、施工机械作业管理方法 四、用电安全确保方法 五、消防治安方法 六、专题安全方法 第二节、文明施工方法 一、文明施工目标 二、文明施工方法 第八章 质量确保及承诺 第一节、质量承诺 第二节、工程确保体系 第三节、工程质量确保方法 第四节、材料质量确保方法 第五节、施工中质量控制方法 第六节、成品保护方法 第七节、地下管线保护方法 第八节、技术资料管理方法 第九节、质量保修和回访 相关附表部分： 附表一、项目管理机构配置情况表 附表二、关键劳动力配置计划表 附表三、关键施工机械配置计划表 相关附图部分： 附图一、项目部组织机构设置框架图 附图二、安全生产确保体系框图 附图三、质量确保体系框图 附图四、工程进度计划网络图 附图五、工程进度计划横道图 附图六、工程施工现场平面部署图 第一章、工程总体概述 第一节、指导思想、编制说明及依据 一、指导思想 我企业针对本工程指导思想是：质量第一、服务周到、业主满意、以质量为中心，根据《质量管理体系标准》，建立工程质量确保体系，选配高素质项目经理，主动推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程施工任务，发明一流精品工程。 二、编制说明 （1）本技术标编制努力争取做到具体，含有可操作性和实施性，尽可能做到能用于指导实际施工。针对本工程施工特点，从施工组织、技术方案、质量确保方法、工期控制、成本控制、安全、环境保护和文明施工等方面进行具体说明。 （2）我企业将根据业主要求，高效、优质、安全、文明完成协议文件中要求工程任务。我们将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体计划布署，发挥我企业技术、管理优势，以完整管理组织机构，严格岗位责任制度，扎实工作作风，对劳动力、设备、材料、技术等方面进行全方面优化，确保在协议工期内优质、高效完成本工程。 （3）根据业主、监理要求，做好各方面协调工作，调动全企业力量，确保达成协议文件中对工程目标所作出承诺。 三、编制标准 施工组织设计根据业主提出要求，和协议文件要求，立即该项目工程建设成合格质量标准编制，具体表现在以下多个方面： （1）严格实施国家相关技术规范、操作规程和质量检验评定标准。 （2）严格实施国家法令、法规、政策、措施和制度。 （3）确保招标文件对施工组织设计具体要求。针对本协议段施工特点、难点着重考虑对应施工方案和方法。采取我单位多年来在类似工程建设中使用优异施工方法、工艺设备。 （4）施工进度计划满足施工工期要求，并充足考虑气候、环境对施工影响。 （5）施工方案优化，工艺优异合理、方法切实可行，确保工期，确保质量，确保安全。充足考虑多种不利施工进度和质量原因，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。 （6）设置合理项目机构，派遣精干施工队伍和最雄厚技术力量，并组成一个强有力交通配套设施工程施工队伍。专业技术管理人员数量和资历满足招标文件要求。 （7）施工机械设备配置齐全合理，并配有备用设备，满足施工方案工艺要求。 （8）劳动力安排和关键材料供给计划满足施工方案和进度要求。 （9）确保质量、工期、安全、环境保护、季节性施工、文明施工等施工组织和技术确保方法切实可行。 四、编制依据 （1）工程招标文件、投标文