2012工资二次分配指导意见.pdf

贵州水晶有机化工 (集团)有限公司2012年 工资收入二次分配指导意 根据公司年度生产经营计划安排，为有效调动员工的工作积极性，确 保系统安、稳、长、满、优运行，建立、完善适合本单位分配实际的工资 收入二次分配办法，依据公司 2012 年工资总额分配计划，制定本指导意见。 一、工资收入增长办法 ㈠ 在岗员工 2012 年公司在岗员工人均月工资水平较 2011 年预增 10%，预计达 1934 元/人月，人均月增资 180 元。全年预计增加工资总额 498 万元，工资增长 主要分固定部分和绩效考核部分： 1、 固定部分 人均月增资 80 元。全年预计增加工资总额 270 万元，工资增长主要单 元有： ⑴ 员工工龄自然增长 1 年，人均工龄工资增长 10 元/人月。 ⑵ 提高出勤奖标准。出勤奖由 60 元/人月调整至 120 元/人月。人均增 资 60 元/月。 ⑶ 提高法定节假日加班工资标准。人均日加班工资由 38 元/ 日调整至 42 元/ 日，人均增资 10 元/月。 ⑷ 电石厂、水泥厂人均增资保健津贴 80 元/月。 2、岗位工资基数调整及其他 ⑴ 分别将安全环保部，质监部，电石厂电炉工段，醋酸厂造气工段， 公司办巡逻队、二号门岗，供销部采购的岗位工资基数上调一档。 ⑵ 将原调度室岗位工资标准并入生产运行部，将原管理信息部（信息） 岗位工资标准并入管理信息部。 ⑶ 各单位要清理外用工岗位，每减少一个外用工、其工资的 20%-50% 预留该岗位使用。 3 、 绩效考核部分 绩效考核部分按人均月增资 100 元核定，全年考核预计增加工资总额 228 万元，分为四个部分考核支付。 ⑴ 责任制考核 1 根据各单位与公司签订的《2012 年目标责任书》，对利润、成本、节能 减排、安全环保、供销、管理增效等责任制指标完成情况，按月考核兑现。 ⑵ 专项工作 对公司所面临的急需解决、意义重大的管理事项和技改事项（含修旧 利废）而开展的专项工作，经相关部门考核验收，总经理批准，按工作成 果给予专项奖励。 ⑶ 持续改进工作 对公司近期运行管理事项有提升、改进作用的持续改进项目，由管信 部组织相关部门及相关专业人员进行追踪考核，根据公司《持续改进管理 办法》进行奖励。 ⑷ 劳动竞赛 在生产单位开展劳动竞赛，根据竞赛考核结果，兑现劳动竞赛奖。 ㈡ 内退、长期病假员工 1、内退员工 2009 年三项制度改革前办理内退的员工，应发内退生活费低于清镇市 最低基本生活保障费标准 744 元/月的，按清镇市最低基本生活保障费标准 执行，人均增加生活费 80 元/月；2009 年三项制度改革后办理内退的员工， 按清镇市调整最低工资标准 930 元/月执行，人均增资 100 元/月。 2、长期病假员工 长期病假员工（在工会开支人员）待遇低于清镇市最低基本生活保障 费标准 744 元/月+年功工资的，按清镇市最低基本生活保障费标准 744 元/ 月+年功工资执行，人均增资 80 元/月。 二、工资基数核定办法 ㈠ 各专业厂、职能部门人均岗位绩效工资等级标准 等 人均岗位工资 单 位 级 标准（元/月） 各专业厂 职能部门 公司办（其他门卫）、人力部(俱乐部、消 1 850 停产单位（值守人员） 费合作社、离退休站服务员、图书管理) 、 公司办（宾馆）、供销部（仓储）、再就业 2 920 水气厂、物业公司 管理信息部（通讯）、公司办（档案室） 电仪厂、醋酸厂（其他）、 公司办（综合办、小车队、巡逻队、2#门