区域性城市商业银行“大零售”战略研究 ——以JS银行为例.pdf

目 录 中 文 摘 要 I Abstract II 第一章 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究意义 1 1.3 研究内容和方法 2 1.3.1 研究内容 2 1.3.2 研究方法 3 1.4 本章小结 3 第二章 相关理论概述与国内外研究现状 4 2.1 相关理论概述 4 2.1.1 战略管理理论 4 2.1.2 波特五力模型 5 2.1.3 SWOT 分析法 6 2.1.4 零售业务 7 2.2 国内外研究现状 9 2.2.1 国外研究现状 9 2.2.2 国内研究现状 10 2.3 本章小结 12 第三章 JS 银行发展情况与不足 13 3.1 JS 银行发展情况 13 3.2 JS 银行在同业中的位置与存在的差距 14 3.2.1 资产规模及结构 15 3.2.2 存款规模及结构 18 3.2.3 盈利能力 20 3.2.4 资产质量 24 3.2.5 综合分析 25 3.3JS 银行与相近城商行的对比 27 3.3.1 资产负债情况 28 3.3.2 盈利能力 29 3.3.3 资产质量 29 3.3.4 资本管理 30 3.3.5 公司治理 30 3.3.6 网点布局 30 3.3.7 业务创新 31 3.4 本章小结 32 第四章 JS 银行“大零售”战略转型环境分析 33 4.1 宏观环境分析 33 4.1.1 经济环境 33 4.1.2 金融环境 36 4.1.3 监管环境 38 4.2 行业环境分析——基于波特五力模型 39 4.2.1 供应商的议价能力 40 4.2.2 购买者的议价能力 41 4.2.3 替代品的威胁 41 4.2.4 新进入者的威胁 42 4.2.5 同业竞争者的竞争程度 42 4.3 内部环境分析 48 4.3.1 业务能力 48 4.3.2 管理能力 49 4.4 SWOT 分析 50 4.4.1 JS 银行SWOT 分析 50 4.4.2 基于SWOT 分析的战略组合 52 4.5 本章小结 53 第五章 JS 银行 “大零售”战略 55 5.1 战略目标 55 5.2 实施机制 55 5.3 业务模式 58 5.4 保障措施 60 5.5 本章小结 62 第六章 结论与展望 63 参考文献 64 致谢 70 个人简况及联系方式 71 承诺书 72 学位论文使用授权声明 73 Contents Chinese Abstract I Abstract II Chapter 1 Introduction 1 1.1 Research Background 1 1.2 Research Significance 1 1.3 Research Content and Methods 2 1.3.1 Research Content 2 1.3.2 Research Methods 3 1.4 Chapter Summary 3 Chapter 2 Overview of Related Theories and Current Research Status at Home and Abroad 4 2.1 Overview of Related Theories 4 2.1.1 Strategic Management Theo