2020年新版SYB创业计划书(6).docxVIP

0 创办和改善你的企业一中国项目 SIYB 创业计划书 企业名称： 优尚纺整体软装 创业者姓名： 郭培云 日 期： 2016年011月28日 通 讯 地 址: 江苏扬州宝应上海花园 邮 政 编 码： 225811 联 系 电 话： 0514--8826505 传 直： /、 ? 电 子 邮 箱: TOC \o 1-5 \h \z 一、 企业概况 （ 1） 二、 企业计划作者的个人情况 （ 1） 三、 市场评估 （ 2） \o Current Document 四、 市场营销计划 （ 4） \o Current Document 五、 企业组织结构 （ 5） 六、 固定资产 （ 7） \o Current Document 七、 流动资金（月） （ 9） \o Current Document 八、 销售收入预测（12个月） （10） 九、 销售和成本计划 （ 11 ） 十、现金流量计划 （ 12） 、企业概况 主要经营范围： 我的企业名称叫 优尚纺整体软装 ，位于宝应?亿丰 5588号, 以零售的方式经营，主要从事 室内整体布置订做，根据主人品味、风格和 喜欢氛来进行空 色彩、陈列摆设、空间流线等布置 ，营造出温馨、浪漫的家 特点 是能够满足一些年轻群体、白领阶层、青年情侣、以及有老板对生活品味要求 高的人，适合酒店为宾格打造档次深度的消费 楼盘的样品房的设计来扬长避 短的，达到销售一空的目的 计划初期 雇用员工5人，投入资金 38 万元左右。 企业类型： □生产制造 □零售 □批发 服务 □农业 V新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计戈M乍者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 2002年3月一一08年7月 在烟台公司做过室内设计工作； 2008年10月—— 16年11月 开一家广告公司 。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 1997年—— 2000年在我市高级职业技术学校学习了美术专业，学习营销专业 2001年9 月 —— 2002年11 月学习室内设计专业 2016年3 月在北京进修软装设计 2016年11 月 参加SYB创业培训班学习。 三、市场评估 目标顾客描述: 主要顾客是个人中高端客户 精装客户公寓和别墅客户 经济条件相对优越的客户 对生活质量家居环 境要求较高的客户 商用空间客户 房地产样板间客户。 特别是 一根据空间的大小形状、主人的生活习惯、兴趣爱好和经济情况，从整体上策划软装 配饰方案，体现岀主人的个性品位，经简单的陈设处理让空间呈现岀不同的面貌 ，给人以新鲜的… 从消费层次分析： 本店主要提供即能满足中高等消费需求的客户 。 本店特点是：环境优雅、经济实惠。 市场容量或本企业预计市场占有率： “轻装修，重装饰”的理念已经被人们普遍接受， 这种理念其实在国外很早就已经 普及，按目前我国的经济发展态势来看， 国人的生活水平也将逐渐和国际接轨。 中国的GDP 已经超过日本，成为第二大经济体，充分说明，中国的社会生产力已经发展到较高水平，而 人民的生活水平也已大幅提高， 吃饱穿暖不再是我们生活的首要需求， 人们对生活品质有了 更高的追求，而软装这个行业正是为提高人们的生活品质而存在的。 它是生活的艺术，在古 代，人们已懂得用鲜花和油画等来装饰房屋，用不同的装饰品来表现不同场 合的氛围，， 成为一门艺术，于是诞生了软装饰行业。 市场容量的变化趋势： 第一、装修理念改变和文化品位的提高。第二、精装修房的普及。第三、人均居住面积 的改善。消费者们对环境的要求也将会越来越高，他们会更注重环境优雅卫生， 风格独特的休闲娱乐场所。 所以消费者的人数在可预见的将来会持续增 长。 竞争对手的主要优势： 成立的时间早，有相关的经验； 有一定的规模和熟客 ； 资金较充足，地理位置较好； 客源稳定，渠道畅通。 竞争对手的主要劣势： 对于市场反应缓慢 ； 产品单一、没有创新 ； 对顾客的消费倾向没有深入的了解； 服务态度差、环境不太好。 员工稳定性低 人手少、时间不充足 ， 不打广告 ： 销售方式不灵活、没有网络销售经验或电子商务手段。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 有知识，有技能，懂管理； 产品的品种多、小而灵活； 有独特的制作工艺和调味品； 服务人性化 环境优雅化、价格合理华。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 开始时顾客对本店还不了解，需要适当的宣传； 规模不大、 地理位置不太好； 经验不足、客源不稳； 四、市场营销计划 1.产品 产品或服务 主要特征 窗帘布艺 量身定制，适合中高层次的消费者。 饰品挂件 风格多样，适合各类年轻人的消费 家居组合 服务至此，顾客VIP的享受 2?价格 折扣销售 赊账销售 3.地点 （1） 选址细节: 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 宝应亿丰 15