操作工技能等级评级方案.docx

车间生产人员技能等级评定方案 1、目的 加快厂部高级技能人才培养，提高专业技能素质，充分调动车间生产一线生产人 员的工作热情和积极性，促进提高工作生产效率和质量，最大限度的推动公司整 体效益发展。为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不 断学习业务知识、努力提高技术水平更好的完成生产任务和实现自身价值，依据 国家 职业技能评定标准 并结合企业实际，特制定本管理办法。 2 、适用范围 厂部对生产一线生产人员进行技能等级评定，不包括；各车间主任和其他部门人 员。生产人员技能等级类型共分为四级， 分别为普通技工、 初级技工、 中级技工、 高级技工（临时工和实习学员不在技能评定范围内） 。初级技工以上发放上岗证。 具体参考技能等级的设定。 3、组织设置 技能评定小组 组长：厂长 副组长：生产厂长、质量安全厂长 成员：生产科、工程科、质检科、综合科、库管科、成本控制科负责人。 评定小组负责现场实操的评定工作 4、相关部门职责 综合科负责等级评定的受理及组织工作； 质量安全厂长联合生产科负责设计理论考核试题库的建立、 确立实际操作的评定 项目及评定办法，并参与考核评分工作； 质检科、生产科参与评分标准的制定及评定工作； 生产科准备评定工作所需条件。 5、技术等级设定 基础条件 （1）基础资格条件：转正在 3 个月以上，与厂部签定劳动合同或协议 （含续签） （2）未发生过严重违反安全操作规程，且未发生 200 元以上的设备操作和安全 事故。 （3）没有发生过累计总额为 1000 元以上产品质量事故。 （5）能严格服从组长以上领导工作安排和调遣，及时圆满的完成生产任务。 （6）热爱本职岗位工作，勤劳主动，人品正派，团结同事，顾全大局，积极进 取。 （7）在工作期间没有发生严重违反厂部规章纪律行为（如偷盗破坏财产、打架 斗殴、屡次旷工等），没有受厂部任何警告以上处理的 技术等级从低到高依次设定为普通技工、初级技工、中级技工、高级级技工共 四个职等。 技术等级是员工技能水平的体现，是员工工资收入中的重要组成部分。技术等 级、各等级所具备的基本条件、评级项目、评级标准定（晋）级时间间隔标准如 下： 序号 技术等级 评定条件 评定项目 评定要求 晋升时间 1 普通技工 1、满足评选基础 条件 1、 岗位操作技能。 2、 设备日常保养。 3、 生产记录填写。 4、 产品合格率是否达标。 在主管或师傅的带领下能进行 生产作业。 每半年 2 初级技工 1、 一年以上厂龄 2、 获得普通技工 资格。 普通技工评定项目+解决 普遍问题。 《初级技工评定要求》、常见 故障排除方法。 每年 3 中级技工 1、 两年以上厂龄 2、 获得初级上岗 证 初级技工评定项目+设备 检修与改善。 《初级技工评定要求》、常见 故障排除方法、设备检修与改 善。 每年 中级技工评定项目+问题 统计汇总和分析能力+能 备注： 1、 员 工需 在满足所 处 技能 等级后， 方 可申 报更 高一 级 的技 术等 级 2、 如 实际 能力达到 评 定要 求，可缩 短 工作 年限 进行 破 格申 报。 6、技能评定项目及方法 主要包括理论知识考试和实际操作技能考核，理论考试主要为所属工种的相 关理论知识、操作规程、安全常识等。由质量安全厂长牵头联合质量安全科和 生产科拟定考试题库，综合科组织闭卷考试。 操作技能考核的内容，质量安全厂长联合质量安全科和生产科根据评定对象所 从事的工种确定相应的考核项目，在指定场地通过现场实操的形式进行考核。 理论知识考试和实际操作考核满分均为 100分，两项均达到80分以上（含80 分）者为合格，其中有一项达不到 80分者为不合格。 对于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试，技能评定委员 会审核后代替理论考试的分数。考核评定转化为理论考试分数对应表： 理论知识与实际操作考核所占权重如下表：考试分数与技 \级别 权重 \ 普通技工、初级技工、中级技工 高级技工 理论考试 30% 40% 实际操作 70% 60% 合计 100% 100% 7、技能等级评定流程 新进员工等级评定 对于从外单位加盟的新员工，如持有相应的职业技能等级证书，可直接参与 相应职等的技能等级评定，评定通过后可直接享受相应的技能等级待遇。 对于技术较为熟练的新员工，试工时能独立从事本岗位工作，人力资源部可 组织相关部门直接定级，直接享受相应技能等级的工资待遇。 新进员工在试用期结束前15天，综合科通知相关员工填写申请表，导师、 班组长对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价，填写审核意见 后报综合科。 综合科根据所需评定的工种、人数，统筹安排理论考试及实际操作考核的时 间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。 综合科汇总评定意见，确立评定等级，评定结