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2015年服装销售总结报告
我们店是2010年9月份开业的,从开业到现在也有半年的时间了。我作为 店长也经历了人生中特别的6个月,这六个月我收获良多。在店子的管理方面, 货品销售方面有了我个人的些许理解。
一、 店子管理方面
我觉得作为店长不仅仅只是店长,也应该是朋友,还应该是“家长”。作为 朋友,与下面的营业员之间要有良好的沟通,把她们都当自己的朋友一样对待, 不要一味的责骂,要相互信任,不要让她们对你敬而远之,表面上服你,而内心 在骂你。要做到以理服人,以行动感染人的“柔性管理”。作为“家长” ,要做到
店内大小事务,店长要知晓,不能让营业员自作主张,要做到有家长的威严。同 时作为一店之长要当好店子的家,当好营业员的家,当好公司的家,让大家同心 协力为店子的经营发展尽力。
二、 货品销售方面
货品销售方面我想从三个方面着眼
从货品质量来看:总结去年的货品有以下两个特点
①
做工不过关 去年销售的229棉夹克,款式都还可以,但是做工很差。很 多地方走线不直,有明显的不平,线头也较多。再就是129羊毛衫到目前为止已 有22件次品之多,比其余所有货品的次品总和还要多,其中出现有破洞、跳针、 脱线等等一系列的问题。
从货品款式来看:根据顾客反馈总结有以下三点
版型宽大 尤其是49厚羊毛衫,尤为突出。99休闲裤裤腿也很粗大,并 且99休闲裤工艺方面,我个人认为也有些许问题,当尺码达到35(包括35)以上 后,在裤子口袋和裤缝出有明显的隆起,很多顾客都会因为这样而放弃购买。
衣服颜色太复杂,太老气 我们店主要的消费群体是28―― 58年龄段
的顾客,他们都喜欢颜色简单一点的款式。像羊毛衫总有顾客提到想要板色,纯 色系的。而这个消费群体他们倾向于年轻点的款式,从年龄上讲他们处于中年, 但是我们店子的衣服款式与他们的预期还是有距离的。
男包太正式,太死板了 我们店消费男包的顾客一般是25 ―― 35岁之间 稍年轻一个群体。来消费的他们一般都还没有建立明显的品牌倾向,他们的消费 很具有偶然性。根据他们的年龄特点他们喜欢简单一点,皮面软一点的款式。他 们可不想每天背着一个四四方方的方盒子上班。
从货品销售倾向来看:有以下两个特点
高价位和特价货品比较好卖 像羊毛衫元旦过后129和49 (厚)的比较
好卖;而鞋子199休闲鞋和99休闲鞋比较好卖,原来没有199休闲鞋时,179 的就比较好卖;而皮鞋很明显的 159的比139的好卖;399皮衣较299、229 棉夹克好卖,而299夹克因为做工较229夹克好卖。
中间码号好卖 想鞋子39、40码号好卖,羊毛衫、休闲衬衣48、50码
号好卖。以至于出现这个月盘点好多的款只剩下 46、52的现象。特别要提到一
点是399皮衣50、52好卖,甚至很多人想要54的码,所以在此我建议来年的 皮衣能出些54的码,可以配货成2-3-4-4-2。
最后结合我们店我想谈下我们店铺货问题。 我们店面相比黄石店较
小。故而我们的铺货不能像黄石店那样面面俱到,所以根据这半年来的 销售,我觉得我们店高价位的货品相当不足。从我们店的装修和摆设我
个人认为黄石二店应该走精品高档的路线,多拿些高价位的货品,而以 往的特价货品也不要撤,而中间价位的可适当撤换,像 169休闲鞋、
99羊毛衫、139休闲裤。要突出我们店的特色,不要让顾客觉得是进 了一个比香港店小一点的“香港店”。
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