自考人力资源管理(一)4-6章及答案[借鉴].pdfVIP

人力资源管理（一） 4-6 章练习题 一、单项选择题 1.人员招募决策过程，实质上就是（ ） A 拟定人员补充政策 B 吸引足够多的求职者 C 选择适宜的招募渠道 D 确定称职的招募队伍 2.在员工招聘过程中，招募团队的作用也非常重要，招募团队扮演的角色为（ ） A 企业骨干 B 企业核心 C 企业窗口 D 企业宗旨 3.在员工招募过程中，招募团队应具备的最重要的能力是（ ） A 管理能力和协调能力 B 表达能力和观察能力 C 活动能力和表现能力 D 文字能力和攻关能力 4.在招募过程中，直接获得大量应聘者的相关资料，既节省招募费用，也可以缩短招募周期的招募方法 （ ） A 校园招募 B 人才交流会 C 广告招募 D 职业介绍机构 5.企业能够获得潜在管理人员及专业技术人员的一种重要途径是（ ） A 校园招募 B 人才交流会 C 广告招募 D 职业介绍机构 6.通过猎头公司招募的人员一般是（ ） A 普通管理人员和技术人员 B 中级管理人才和技术人才 C 高级管理人才和关键技术人员 D 财务人员和统计人员 7.通过猎头公司招募高级管理人员和关键技术人员，需要支付一定的费用，一般为所推荐人年薪的（ ） A1/3 到1/2 B1/4 到1/3 C1/5 到1/4 D1/6 到1/5 8.在招募区内张贴招募简章，这种方法一般适用于在企业内部招募或大规模招募的人员是（ ） A 高级技术工人 B 中级技术工人 C 管理人员 D 初级工人 9.如果需要招募专业技能很高的员工去从事技术性很强的工作，一般招募信息发布在（ ） A 在互联网上发布招募信息 B 通过人才市场发布招募信息 C 在专业杂志或专业协会内部通讯上发布信息 D 区域内张贴招募简章的方法发布信息 10.员工推荐也是人员招募的方法之一，很多企业的经验表现，采用员工推荐方式，企业员工数量一般 （ ） A100-300 人 B300-500 人 C500-2000 人 D2000-5000 人 11.霍兰德的 “人格”工作适应性理论，类型为 “社会型”的个性特点是（ ） A 分析、创造、好奇、独立 B 社会、友好、合作、理解 C 顺从、高效、实际、死板 D 真诚、持久、稳定、害羞 1 1 / 8 12.霍兰德的 “人格”工作适应性理论，类型为 “研究型”的个性特点是（ ） A 分析、创造、好奇、独立 B 社会、友好、合作、理解 C 顺从、高效、实际、死板 D 真诚、持久、稳定、害羞 13.在员工甄选中通过筛选简历的方法进行甄选时，应把注意力放在（ ） A 简历的客观内容上 B 简历的主观内容上 C 简历的自我评价上 D 简历的单位评价上 14.在面试过程中，面试考官一般扮演的是（ ） A 讲述的主角 B 倾听者的角色 C 针锋相对的争论者 D 监督的角色 15.在决策录用人选时，但候选人的素质差不多时，应重点考察（ ） A 候选人的核心技能和潜在工作能力 B 候选人的自信心和表达能力 C 候选人的管理能力和攻关能力 D 候选人的协调能力和文字能力 16.当候选人在工作能力基本相同时，决策录用人选时要优先考虑的是（ ） A 工作质量 B 工作数量 C 工作动机 D 工作岗位 17.人员测评指标体系中的测评指标是指（ ） A 测评内容的分析 B 测评体系的基础 C 用来观察和操作的项目 D 具体操作中的尺度 18.具有历史意义的，被称为世界上第一个智力测验是（ ） A 《比奈-西蒙量表》 B 《陆军甲种测验》 C 《陆军乙种测验》 D 《职业兴趣量表》 19.1992 年底，我国29 各省，国务院3 个部门，不同程度地采用人才测评方法录取公务人员，并取得了 良好的效果，这时我国人员测评发展处于（ ） A 复苏阶段 B 初步应用阶段 C 繁荣发展阶段 D 成熟完备阶段 20.找出被测者素质构成及发展上的问题和不足，并提供相关信息和改进方案，这种测评属于（ ） A 甄别和评定功能 B 探询功能 C 诊断和反馈功能 D 预测功能 21.一企业在两个月内对其试用员工进行了两次信度测量，这种测量属于（ ） A 复本信度 B 指标信度 C 重测信度 D 评分者信度 22.测评强