FTGCLC007工程进度管理流程汇编.docx

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2020-10-20 发布于天津
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工程进度管理流程汇编目标确保项目的工程总体进度和关键节点在满足质量标准和投资控制目标的前提下达到合同要求适用范围适用于复地集团开发项目在实施阶段的工程进度管理和控制术语和定义项目工程进度管理控制是指对整个项目进行通盘考虑全面规划以达到优化各种工序所需的人力物力时间部门职责项目部根据项目初步节点计划和项目总体计划编制工程月进度计划并落实总工期和节点计划控制措施对计划落实情况进行控制当实际进度计划发生偏差时采取有效纠偏措施工程管理部在工程月度检查中考核项目部月进度计划审核工程进度变更申请进行审核区域

FT-GC-LC007 工程进度管理流程汇编 1 目标：确保项目的工程总体进度和关键节点在满足质量标准和投资控制目标的前提下达到合同要求。适用范围：适用于复地集团开发项目在实施阶段的工程进度管理和控制。术语和定义：项目工程进度管理控制：是指对整个项目进行通盘考虑，全面规划，以达到优化各种工序所需的人力、物力、时间。部门职责项目部：根据《项目初步节点计划》和《项目总体计划》，编制《工程月进度计划》，并落实总工期和