绩效考核合同门店.pdf

中山市姑妈豆腐花办公室 机密资料 绩效考核合同 公司：中山市姑妈豆腐花 责 任 人： 签约时间： 2014 年 1 月 17 日 签约地点：办公室 为客观、公正的对责任人的价值创造过程及结果进行评价，并通过此评价合理地进行价值 分配，促进责任人事业与姑妈豆腐花事业共同发展，兹就责任人在绩效考核周期内的考核指标 和奖励达成以下协议。 1、绩效考核周期： 2013 年 10 月 1 日至 2014 年 9 月 30 日，共 12 个月。 2、职位及责任： 责任人任 店长 职位，负责 店的经营管理工作。 3、考核指标： 在 2013 年 10 月至 2014 年 9 月期限内，责任人完成考核指标详见下表： 月 份 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 指 标 销售业绩 目标销售额 指标 70% 备 注 栏 1. 年度目标销售说明 ：目标销售增长率为 。 管理绩效 详见管理绩效考核综合表 指标 30% 注释：当责任人在合同期限内异动时，当考核年度结束后，如门店的销售业绩指标和管理 绩效指标能达成的，其考核年薪则按照合同实际履行期限计算。 4、责任人考核奖金 在 2013 年 10 月至 2014 年 9 月期限内，责任人的考核奖金为 元。 4.1 考核奖金的发放 4.1.1 年度目标达成奖金 = 年度销售业绩指标达成奖金 + 年度管理绩效指标达成奖金 4.1.1.1 年度销售业绩指标达成奖金 = 年度总奖金 X 70% X （实际销售额/ 目标销售额） 4.1.1.2 年度管理绩效指标达成奖金 = 年度总奖金 X 30% X （管理指标达成分数 / 考核 标准分数） 5 获得年度考核奖金的条件 销售额达成率≥ 100%，责任人按计算方法获得相应的 销售业绩 指标达成奖金；销售业绩指 标的销售额实际达成率没有最高上限，超过此达成率则按此计算。 管理指标达成平均分数≥ 80 分，责任人按计算方法获得相应的管理指标达成奖金；管理指 标的各项指标得分最高为 100 分，超过此分值则按此计算。 6 奖金发放标准及时间 年度绩效达成奖金于考核周期结束后，于年度颁奖典礼发放 50% ，春节后发放 50%。 中山市姑妈豆腐花办公室 7. 若责任人出现以下情形，将相应扣除年度绩效达成奖金； a ）被公司发出警告书一次，扣除年度达成奖金的 30％。 8. 若责任人出现以下情形，不能享受年度绩效达成奖金； a) 责任人因严重违纪被辞退。 b) 由于公司业务发展需要而调动责任人工作岗位 , 但责任人拒不服从的。 c) 责任人管辖范围发生事故，造成公司重大损失的。 d) 责任人在本合同第 1 条约定的期限内辞职或自动离职。 9、 合同的解除或终止 在下述情形下本合同解除或终止： （1）因责任人身体状况不能履行职责； （2 ）责任人辞职或 自动离职； （3 ）责任人被辞退； （4 ）因公司经营方向或组织架构的