大学生职业中介公司(中介公司策划).docVIP

PAGE 9 大 学 生 职 业 中 介 公 司 策划白皮书 芳草集眼霜 迷尚bb霜 团队组员： 戴志梅 主负责人 蔡承恒 谋划工程师 陈志曼 拓展部部长 卓荣谦 宣传部部长 许玉叶 财秘部部长 目 录 第一部分 公司概况 一、项目背景 二、项目目的 三、宗旨 四、公司简介 五、公司战略规划 六、公司管理 第二部分 市场分析 一、市场机会 二、市场对象 三、行动方向 第三部分 竞争性分析 竞争者 竞争策略 第四部分 财务事项 一、盈利方案 二、盈利四部走 三、财务输出与收入 第五部分 为什么是我们？ 附录-目前的项目 第一部分 公司概况 一、项目背景 1 大学生闲暇时间较多，经调查有65%以上学生需求并且有意向兼职工作 2 学生们需求工作，需要锻炼，却没有方向 3 社会市场的个体户或企业，需求人力资源，我们可以提供所需资源。 4 通过校园中介平台，让校内校外实现衔接形成社会与学生最直接的互动与资源分配。 二、项目目的： 1 大学生中介平台，让大学生能得到实践锻炼，让企业或个体户能得到为他们工作的人。 2 成立大学生中介平台，可解决大学生就业难企业招人难的问题，搭建了一个就业者跟招聘方的平台。为大学生、企业，双面服务。为他们节约时间，精力。更有效率。 3 学子们通过这个平台而进入企业公司进行一定的社会实践，能累计实践效果，社会经验，为人处世等等 三、宗旨 让大学生在校期间通过兼职或学习自我升值，提高自己的社会生存能力， 独立能力；在沟通、表达能力，扩广人际圈都有所提升，让自己更充实，在社会中学习做人与做事；让理论与实践相结合；让自己在真正的走向社会那天更容易的迈向成功。 四、公司简介 我们以团队梯形管理搭分形式成立的服务平台，本平台命名为T(Team)大学生职业中介公司。 该公司正处于“正在建设 ”阶段。“建设”包括三个方面：1 庞大的学生资源-从中寻找目标客户。2.让资源来找寻我们的平台。3 社会资源-从中寻找有需求的目标商家企业公司个体户散户。 五、公司战略规划 1 战略规划 ：点-片-面-网 开始（半年）：从本校开始，从点做起 形成良好的信誉评价口碑。 发展 片（2年内）：利用良好的信誉与关系网。铺展为增城市的各所大学间的片。每个大学处都有相关的校园中介平台。名为T平台 稳定（5年内）：片发展形成后，开始向面发展。招揽更多愿意为中介平台服务的成员。利用本身的关系网逐步向周边城市开展延阔本校园中介平台。信誉为一。质面做到 向上求稳-网（7年内）如果本平台以上3步都能稳稳发展及扎实，与学校企业用人单位 学生发展成良好关系。开始朝网路发展。从点到片再到面。连接成网。这是理想也是大家所共同努力的目标 2 战略具体事项 一 公司服务 1）网络招聘：提供快捷，全方位的网上招聘服务 2）网站宣传：全面展示公司logo，照片，视频，投资商等 3）期刊宣传：提供《兼职，我知道》期刊专版宣传。 二 个人服务 1） 英才推荐，根据求职意向，匹配相应岗位 2） 电信息，邮件，短息，飞信等等 3）后续服务：全面协助个人，一对一后续服务 三 校园招聘 1）校园赞助，活跃校园气氛，赞助校园活动 2）校园兼职：锻炼学生能力，提供兼职工作 3）求职匹配：网络申请工作，专员匹配通知 四 资讯平台 第1）资讯：网聚投资商信息，公司信息，深度分析趋势 第2）资讯：实用求职技巧，高效人事秘籍 第3）资讯：整合每周资讯，订阅行业热点 六、公司管理 组织机构和管理程序 “梯形团队”决策部-3人（公司的决策人） 顾问（智慧囊）-不少于2名 法律顾问 1名 策划部-分两个团队，一个团队不多于5名。这样，两个团队两种方案，再加上决策部一个方案，就三个方案讨论。 宣传部 各地方驻守两名部长