南昌绿地新都会推广战略传播构建p.pptxVIP

绿地新都会;市区高端住宅塞车年 … …;;南昌绿地 50亿 销售目标。 新都会项目如何实现快销？;板块分化年，东部竞争年;;;70万平米，268米地标。 如何建立新都会项目的标杆地位？ 如何超越任何竞争对手？;两大命题的一揽子解决方案;壹。 区域前景及区域领导地位分析;;四纵一横交通网络的改造升级，拉开了提速东扩的进程;一江三湖战略架构下高新产业的东扩，带动高尚居住区的东扩;;新都会位于3区融汇处，是城市东轴门户，是东部的中心。;;贰。 综合体的都会价值及地标价值;继红滩“西就???之后，绿地领衔“东城”巨变 绿地新都会、前湖迎宾馆、海珀兰庭·绿地中央广场·元创国际、水城艺术村、滨江豪园、绿地香颂、绿地兰宫、梵顿公馆……绿地进入南昌10年，创造无数惊喜。今天，绿地来到东部再造一座时代城。 ;;;70万平方米，东部最大综合体;268米， 东部最高建筑地标;城市罕有电梯洋房 首层联排别墅（前庭、后院、下沉式庭院、地下室） 3层以上为一梯两户（大阳台，大露台）;; 综合体推广主题： ;;推广策略;绿地新都会营销传播划分;;形式：通过品牌房企联合宣言的形式吸引高端客户群体参加，并讨论城东部未来发展趋势，同时释放项目核心价值和产品信息； 目的： 利用高端论坛形式拔高项目形象，促进诚意客户、边缘客户以及未上门目标客户对项目的理解。 参加方：绿地、保利、博泰、媒体、政府人员 解决问题：通过联合