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商品采购和管理制度 商品部采购岗位制度 为响应公司发展壮大，规范公司本部门的标准运作，协调部门内部合作，促进 门店销售业绩提升，为门店输送连续不断的“血液”，现从以下两部分制定本部门 工作制度。 一商品管理制度 1 建立完善公司商品总目录 , 数据库表格中必须描述商品类别、品名规格、包 装、单位、供应商名称、进货单价、建议零售价、淘汰更新批注。 2为公司属下所有门店提供商品总目录，方便门店报货 （现有阶段 ）; 门店实现自 动报货后，系统自动生成报货单，上传公司进行补货。 3 与供应商 （现阶段） 、物 流配送中心 （ 最终目标 ）约定，制定门店报货路线和时间 , 协调供货商与物流方送 货、收