度法务的工作总结计划.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 2020 年度法务工作总结 法务是指在企业、事业单位、政府部门等法人和非法人组织内部专门负责处理 法律事务的工作人员。 今天小编给大家找来了 2020 年度法务工作总结， 希望能够帮 助到大家。 2020 年度法务工作总结篇一 2020 年，受外部市场环境变化、 公司战略重组及资金短缺等多种因素影响， XXX 公司法律事务工作机遇与挑战并存，虽涉法涉诉风险较以往有所增加，但法律合规 部在集团公司法律事务部及 XXX公司领导的指导与帮助下，紧紧围绕公司三步走的 工作思路，以止亏为中心，以规范管理为方向，积极主动作为，不断适应公司业务 市场化、经营法治化、管理合规化需求，确保了各项法律事务工作平稳有序推进。 现就 XXX公司 2020 年法律事务工作汇报如下： 第一部分 2020 年主要法律事务工作 一、完善组织机构建设，提升内部法律顾问人员工作能力 2020 年元月， XXX公司合并重组后独立设置了法律事务部， 同年 11 月，根据集团公司合规管理总体部署及职能调整， XXX 公司依程序将法律事务部更名为法律合规部，并根据调整后的部门职能及岗位职责依法、依规开展工作。 截止到 12 月 15 日， XXX公司法律合规部年内调出专职法律顾问 2 名，调入专职法律顾问 1 名，现有专职法律顾问 2 名，兼职法律顾问 1 名，专职法律顾问均通过法律职业资格考试，持证率 66.7%。公司现有员工总数 XX名，根据集团公司法治工作五年规划， 2020 年底专职法律顾问应占员工总数 X‰，即 X 人，目前公司法律顾问人数符合集团公司法治工作五年规划总体要求。 打铁还需自身硬，为科学处置公司法律事务，法律合规部始终注 重不断提升内部法律顾问人员专业能力及管理水平，通过组织部门内部法律法规学习、案例研讨、经验分享等方式不断拓展工作思路，通过与财务、工经、安质 等部门不定期学习交流等方式不断丰富综合管理知识， 通过案 ( 事) 件纠纷直接代理、协助处理等形式不断强化法律顾问人员实践能力， 公司法律合规管理水平不断提高， 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 法律顾问人员法律风险处置能力日益提升。 与此同时， XXX 公司法规部切实改进工作作风，强化执行力，以更加饱满的热 情，更加务实的作风，更加积极的干劲，扎实工作、狠抓落实，确保部门职能及岗 位职责履行到位。 二、夯实基础，强化合同管理 为提升合同管理水平，有效预防法律风险，法律合规部主要从以下方面不断强 化合同管理，从源头及履约过程中及时封堵可能导致企业亏损的风险点： 1、规范招标文件预审，强化事前风险防范。针对招标类业务，始终坚持前期介 入、中期把关、后期指导的原则。截至 12 月 15 日， XXX公司法律合规部共审核涉及工程建设、劳务、设备、材料等招标文件 XX份，为商务合同的合法性、严密性、可操作性做足充分的前期准备。另参与各类前期谈判 10 余次，通过事前防范，达到了源头风险防控的目的。 2、注重过程控制， 严格对合同进行审核把关 。截止到 2020 年 12 月 15 日，XXX公司法律合规部累计审查各类合同 XX 份，涉及标的额约 XX亿元，提出各类评审意见 XX余条，审核把关率 100%。 3、适时修订合同标准文本。为适应工程建筑行业施行“营改增”的整体影响， 结合公司合同管理的新形势及集团公司指导文件， XXX 公司法律合规部经过科学论 证并征求公司财务、工经等部门意见，对原合同示范文本及时进行了修订完善，督 促项目部根据项目实际情况及财务要求严格选用，通过合同审批，加强对支付款、 发票风险的管控 。 4、不定期下发合同范本使用说明。针对公司合并重组后，新入职合同管理人员 较多，项目原有合同管理人员变动较大的实际情况，结合项目部合同签订及履行过 程中反映、咨询较多的问题，法规部根据集团公司相关合同管理办法及实际情况， 不定期编制合同范本使用说明， 及时在广讯通及合同评审 QQ群发布，对项目部合同 管理人员进行工作指引。 三、合理应对诉讼纠纷，有效减少企业经济损失 2020 年度， XXX公司诉讼纠纷较往年有所增长，截止 12 月 15 日，全年共发生诉讼纠纷 XX起，涉及标的额 XX万元 ( 其中， 2020 年结转案件 XX起，涉及标的额 ; 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 新发案件 XX起，涉及标的额 XX万元 ) 。根据诉讼案件情况分析，主要由于公司新签 合同额小，资金短缺等引发诉讼案件， 无争议的物资、设备或劳务欠款纠纷共 XX起， 涉及标的额 XX元，占公司诉讼纠纷总量的 XX%。