{工程设计管理}砖混结构工程施工组织设计DOC138页).pdf

{工程设计管理}砖混结构 工程施工组织设计 DOC138 页) 一、编制依据1 二、编制范围及内容2 三、工程概括3 （一）工程概况3 （二）施工条件及特点3 四、施工部署3 （一）施工总体目标3 （二）项目管理体系5 （三）施工组织保证体系9 （四）施工进度计划11 五、施工准备12 （一）技术准备12 （二）外业准备12 （三）试验准备13 （四）生产准备14 六、主要施工方案16 （一）施工测量16 （二）基础工程20 （三）主体工程24 （四）砌体工程41 （五）装饰工程45 （六）安装工程54 （七）防水工程60 七、质量通病防治措施66 （一）模板工程质量通病防治措施66 （二）钢筋工程质量通病防治措施66 （三）混凝土工程质量通病防治措施67 （四）砌体工程质量通病防治措施71 （五）抹灰工程质量通病防治措施72 八、施工总平面布置77 （一）施工场地条件77 （二）施工平面布置原则77 （三）施工平面布置内容78 （四）施工平面布置及说明78 （五）施工平面分阶段动态管理措施81 九、工程、工期质量保证措施83 （一）工程质量保证措施83 （二）工程工期质量保证措施103 十、安全、消防、保卫管理104 （一）安全管理目标105 （二）安全管理体系105 （三）专项安全管理108 （四）消防保卫管理114 十一、环境保护与文明施工管理116 （一）环境保护管理116 （二）文明施工管理124 十二、施工水电说明125 （一）施工临时给水126 （二）施工临时用电127 （三）施工用电方案及防火措施128 附表一：拟投入本工程的主要施工机械设备130 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表131 附表三：劳动力计划表132 附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图133 附表五：施工总平面布置图134 施工组织设计总说明 为能圆满完成本工程施工任务，我公司在认真研究本工程招标文 件及施工图纸后，严谨、科学、合理的编制了本工程施工组织设计。 项目管理领导班子：为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实 施，我公司将调派具有大型群体工程施工管理经验，并有在房建施工 管理经验的工程质量人员和管理人员组成项目经理部，全面履行对业 主的承诺，协助业主进行周边居民的协调，并密切配合当地政府的工 作，以确保工程顺利进行。 工期：根据本工程的特点和我公司的实力，我们将该工程施工总 工期控制在招标文件要求的 150 日历天，即施工日期为2017 年 8 月 7 日～2018 年 1 月4 日，进度计划安排均将以确保工程质量和竣工为 目标，组织好劳动力，材料、机械设备、协调好各方关系，确保总工 期目标的顺利实现。 工程质量：我公司将本工程列为重点工程进行管理，工程质量达 到国家质量验收合格标准，并按 “优质工程”标准进行控制。建立完 善的质量保证体系，加强工程施工和质量监控的管理，建立质量控制 体系：项目经理全面负责工程质量，专业专职质量检查人员严格执行 质量否决权制度，开展班组自检、质检员巡检，项目经理每周组织全 面检查，并把工程质量作为奖金分配的主要依据，优质优奖，不合格 返工并处罚，争创市优质工程。 一、编制依据 1 ．施工招标文件及合同文件。 2.国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规范及山东省 有关法规条例。 3.国家及山东省强制性技术质量标准，施工验收规范、规程。 4.有关工具性参考资料。 5.业主单位对该项工程的介绍、期望和要求。 6.施工现场关资料和数据。 7.山东省交通规划设计院提供的设计图纸。 8 ．《工程测量规范》GB50026-2016 9. 《建筑