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计划方案格式模板精选 一. 概要 创业方案计划的一到两页的概括，是对整个商业计划的浓缩、精髓，使人 能够最快地了解计划书的主要内容。要求有一定的吸引力和简洁的语言 二. ，简洁、清楚地提出创业方案计划的设计和总体计划，包括： 商业项目（产品或服务）的机会、商业价值 目标市场的描述和预测、竞争优势 核心的管理手段 资金需求、盈利能力预测 团队概述、预期投资人得到的回报 二. 创业组织概述 此处要对创业组织做出介绍，重点是给公司定位，说明创业组织的理念、 战略目标及制胜因素。作者应明确回答下列问题： 1、创业组织的业务是什么？想取得一个怎样的市场和产品 / 服务领域？ 2、创业组织成立的背景如何？新生的公司将是一个什么性质的合法实 体？ 3、公司的第一步（下一步）要做的工作是什么？ 具体包括： 宗旨； 第 1 页 共 10 页 名称、结构； 目标； 经营策略； 产品的价值； 需要设施等。 三. 产品与服务 商业计划中的产品或服务必须具有创新性，计划书一定要在某些细节上做 出比较详细地解释，介绍他的优点、价值，清楚地解释产品 / 服务能完成 的功能，把他与竞争对象进行比较，讨论它的发展步骤，并列出初步开发 他所需要的条件。如果市场上存在替代性产品 / 服务，还应该解释他还具 有哪些额外价值。 在认真完成产品 / 服务功能的描述之后，做出一个样品，将对证明产品 / 服 务的可实现性是很有意义的。 有必要对公司独立拥有的技术、技术发展的内外部环境和软硬件环境做出 简要介绍。 也可以对研究与开发的基础和方向以及将来的产品 / 服务做出预测。 具体内容： 描述产品 / 服务的优势；产品 / 服务的功能、价值、应用领域、服务方式； 技术描述：独有技术简介；技术发展环境； 产品的研究与开发过程及完善计划； 第 2 页 共 10 页 产品/ 服务的前景； 四. 市场分析 这部分要对公司将要进入的行业和市场进行分析，可以估计出产品 / 服务 真正具有的潜力。创业方案计划书中必须对可能影响需求和市场策略的因 素进行进一步分析，以使潜在的投资者们能够判断公司目标的合理性以及 他们将相应承担的风险。 这里有许多可以利用的信息资源：报纸、期刊、市场研究、专论、行业向 导、贸易团体和政府机构公开的信息等等。当然，还可以向专家请教。 具体内容： 市场需求预测； 市场容纳能力； 竞争优势； 市场发展的走势及应对政策。 五. 经营策略 创业方案计划中一项重要的内容就是阐述公司的销售和竞争策略。 所谓销售策略，即公司产品 / 服务投放市场的理念。比如：公司计划怎样 在市场上销售产品 / 服务以实现公司设定的市场目标？ 所谓竞争策略，是指企业如何对付竞争对手以争取更大的销售收入；实现 企业的经营目标的行动准则和方式。 要制定企业的竞争策略，必须首先明确企业的竞争环境和竞争形势。企业 第 3 页 共 10 页 的竞争策略从总体上可以分为三种类型：低成本策略、产品差异化策略、 专营化策略，他们分别与企业的产品生产、产品开发和产品销售相关联。 一般涉及如下问题： 1、营销计划：选择目标市场；制定产品决策（调整和计划合理的产品数 量以适应各个市场的现实和潜在需求，调整和改进产品的式样、品质、功 能、包装，开发新产品，优化产品组合，确定产品的品牌和商标，包装策 略）；制定价格决策（确定企业的定价目标、定价方法、定价策略、制定 产品的价格和价格调整方法） ；制定销售渠道策略，选择适当的销售渠道； 制定销售促进决策（人员推销、广告、宣传、公共关系，营业推广，组织 售前售中售后服务等） 。 2、规划和开发计划：产品 / 服务开发的规划目标，当前所处的状态以及开 发计划，可能遇到的困难和风险预测。 3、制造和操作