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景观建设工程有限公司公司资质升级、增项管理制度
一、办公室负责公司资质的维护、增项、升级及动态就位等工作，并负责资质证书的申请、年检、变更等工作。
二、熟悉资质管理相关政策、流程，根据公司经营情况，预计公司资质增项、升级方向，前瞻性的收集、整理相关资料；
三、关注相关领域、辖区相关的资质申请，分析并上报公司管理层，在得到同意的前提下，组织实施申请相关事宜；
四、参与公司资质管理规划的制定，并提出实质性的意见；
五、组织各相关部门预备、收集相关资料；
六、对办公室相关资质管理的资料做出要求；
七、对财务部统计相关资质管理的财务、统计数据做出要求；
八、对办公室相关资质管理的人员配备做出要求；
九、对工程管理部相关资质管理的业绩资料做出要求；
十、对预算部相关资质管理的资料做出要求；
十一、按照公司资质管理规划，及时收集、整理资料，严格按资质申报管理细则编制资质增项、升级材料，并上报(含网上申报)。
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