设计院业务流程及如何做设计院的工作(汇总).ppt

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设计院业务流程 及如何做设计院的工作 山东舜康 最新. * 1、项目建议书? 2、可行性研究报告???也称为方案设计? 3、初步设计,也称为基础设计(Basic?Design); 4、施工图设计,也称为详细设计 (Detail?Design); 5、施工跟进阶段 6、结束 设计院业务过程 最新. * 一、项目建议书 ? 项目建议书(又称立项申请)是拟增上项目单位向发改局项目管理部门申报的项目申请?。? 是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作。???所包括的内容:??? 1,项目的必要性??? 2,项目的市场预测? 3,产品方案或服务的市场预测? 4,项目建设必需的条件。 各阶段应包含的内容 最新. * 项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术?、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 二、可行性研究报告? 最新. * 各类可行性研究内容侧重点差异较大,但一般应包括以下内容: 1、????投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。?? ?2、技术的可行性。?主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。?? ?3、?财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。?? ?4、?组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行 ?5、?经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。?? 6、社会可行性。主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。 7、风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。 最新. * 三、初步设计,也称为基础设计(Basic?Design) 内容:完成初步设计的文字说明和必要的附图。 ?成果:初步设计文本? 人员:设计、校对、专业负责、审核、审定? 流程:? (1)、结构部根据建筑条件图,按照方案设计阶段的各项方案批复结果,编制初步设计文字说明并绘制必要的附图,打印计算书;? (2)、与相关专业(建筑、给排水、电及空调)进行图纸会签,并填写图纸会签表;? (3)、完成校对、审核、审定手续;? (4)、提交设计成果校对表、审核表和图纸会签表办理出图盖章手续;? (5)、完成的初步设计文本统一交由项目经理报审;? (6)、初步设计文本的电子文件提交给项目经理,制成光盘交档案室 ? 最新. * 四、施工图设计,也称为详细设计,作为项目实 施的依据。 内容:完成施工图的设计? 成果:施工图纸? 人员:设计、校对、专业负责、审核、审定? 流程:? (1)、结构部根据施工图审查意见,不需要进行图纸修改时,直接将施工审查图作为施工图办理出图盖章手续并下发;? (2)、结构部根据施工图审查意见,需要进行图纸修改时,先进行结构的计算,绘制结构施工图;? (3)、与相关专业进行图纸会签,并填写图纸会签表;?(4)、完成校对、审核、审定手续;? (5)、提交设计成果校对表、审核表和图纸会签表办理出图盖章手续并下发;? (6)、施工图的电子文件提交给项目经理,制成光盘交档案室归档 最新. * 五、施工跟进阶段 设计变更流程:(需要修改的) 1、 由开发商、施工、监理单位、政府部门、客户等提出变更要求; 2、 经监理单位、工程部审核通过后交与设计院; 3、 主管设计师或设计小组对修改意见确认或提出相应建议,无异议后进行修改变更; 4、 涉及到其他设计院的,由主管设计院与其他设计院沟

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