（应急预案）建筑集团公司_生产安全事故应急救援综合预案.pdf

（应急预案）建筑集团公 司_生产安全事故应急救 援综合预案 或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、 高效；充分体现应急救援的“应急精神”。 第二章公司生产安全事故应急救援组织机构 一、公司应急救援组织指挥小组： 组长：吕晶 副组长：赵玉玲、辛保柱 组员：工程部、经营核实部、材料设备部、财务部、安质部、办公室 等部门负责人及各项目部项目负责人。应急救援组织指挥小组办公地 点设在公司工程部。 二、公司应急救援指挥小组主要职责： 1 、负责制定、修订和完善公司应急救援预案；审核并监督检查下 属各外协单位应急救援预案的制定完善和执行情况。 2 、监督检查下属各外协单位组建应急救援专业队伍并纳入公司统 一管理。 3 、负责组织抢险队、救援队、医护队的实际训练等工作。 4 、负责建立通信与报警系统，储备抢险、救援、救护方面的装备 和物资。 5 、负责督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作。 6 、发生事故时，发布和解除应急救援命令和信号。 7 、向上级部门、当地政府和友邻单位通报事故的情况。 8 、必要时向当地政府和有关单位发出紧急救援请求。 9 、负责事故调查和善后的组织工作。 10 、负责总结事故的经验教训和应急救援预案实施情况。 三、公司应急救援指挥小组指挥人员职责分 工： 组长：负责主持实施中的全面工作。 副组长：负责应急救援协调指挥工作。 技术中心： 1 、编制、完善公司的各项应急预案，审核下属各单位的应急预案； 2 、分析各项目存在的重大危险源，开工之前进行交底； 3 、检查应急预案落实和准备情况。 工程部： 1 、协助总指挥做好事故报警，情况通报、上报及事故调查处理工 作，总结事故教训和应急救援经验；监督检查下属各单位生产安全事 故应急救援预案的制定及生产过程中的各种事故隐患，发现问题及时 令其整改。 2 、负责事故处置时生产系统的调度工作，救援人员的组织工作， 事故现场通讯联系和对外联系，工程抢险、抢修工作的现场指挥；车 辆设施设备的调度工作；监督检查下属各单位生产安全事故应急救援 预案中所涉及的应急救援专业队伍人员、人员职责分工、通讯网建立 健全情况，负责救援队员的实际培训工作，发现问题及时令其整改。 3 、负责监督检查下属各单位生产安全事故应急救援预案中所涉及 的应急救援车辆准备情况，确保各类救援机械设备始终处于良好状态， 发现问题及时令其整改，负责现场排险、抢修队员的实际培训工作。 4 、负责协助政府部门做好事故调查及善后处理工作；监督检查下 属各单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的灭火、警戒、治安保 卫、疏散所需的物资、人员到位情况及生产过程中的各种消防治安隐 患，发现问题及时令其整改。 5 、负责事故现场及有毒有害物质扩散区域内的监测和处理工作， 制定相应的应急处理技术方案措施并监督其实施。 材料设备部： 负责抢险救援物资设施设备的供应、准备、调配和运输，以及事 故现场所需转运的物资运输、存放工作。 财务部： 负责保障应急救援预案在实施中所需各项资金的落实到位。 公司办公室： 负责现场医疗救护指挥及伤亡、中毒人员分类抢救和护送转院及 有关生活必需品的供应工作；监督检查下属各单位生产安全事故应急 救援预案中所涉及的现场医疗设施设备的准备情况，负责现场医护队 员的实际培训工作，发现问题及时令其整改。 项目部项目经理： 根据项目工程周边的环境、特点，负责制定、修订和完善本项目 的应急救援预案，落实应急救援预案实施中的全面工作，一旦发生生 产安全事故立即按应急救援程序进行现场救援，当接到公司应急救援 组织指挥小组的指令时要无条件的服从，合理指挥。 四、生产安全事故应急救援值班制度 公司建立 24 小时值班制度、节假日值班制度，应急指挥小组成员 手机必须保证 24 小时畅通，随叫随到，如有问题及时通知生产安全 事故应急救援指挥小组成员进行处理。 五、生产安全事故应急救援培训学习制度 生产安全事故应急救援指挥小组结合公司实际情况，针对危险源 可能发生的事故，每年组织一至两次救援模拟训练演习，保证一旦发 生事故，指挥机构能正确指挥。 六、生产安全事故应急救援检查制度 每月由公司应急救援组织指挥小组结合生产安全工作，检查应急 救援工作情