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XXXX集团 XXXX集团XXXX项目经理部 工程项目策划书 XXXX集团有限公司 项目实施策划书 编制： 复核： 审批： xx 公司 xxx 项目经理部xxxx 年 xx 月 xx 日 编制说明 为保证全面履行工程合同，使工程施工全面有序地顺利进行，同时 充分识别各项风险，圆满实现公司的管理目标，提升项目管理标准化水平， 特编制本策划书。 本策划书根据集团公司的相关制度文件、管理规定、工程承包合同 及补充协议、招投标文件等要求编制而成。 项目实施策划书是施工企业完成各项管理目标的指导性和纲领性 文件。由项目总工负责编制，项目经理负责审核，分公司组织内审后，由 分公司总经理签字审批后报集团工程管理部， 经项目建设评审委员会评审 后执行。 本策划书由各专业策划组合而成，各专业策划之间相对独立，彼此 相互支撑，共享管理成果。可以作为项目部全面履约的指导性文件，也可 成为各专业开展工作的指导文件。 本策划书编制完成并通过审核发布后， 项目部应在一星期内组织相 关部门、管理人员学习、交底，并布置落实。 本策划书大多数采用表格形式便于每月记录和评估， 以保证策划内 容的可指导性。项目部及时记录各项对策完成的绩效，并结合项目施工实 际调整、更新策划内容。 目 录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 项目概况 1 \o Current Document 管理目标策划 3 \o Current Document 组织机构及人员策划 4 \o Current Document 成本管理策划 5 \o Current Document 项目生产管理实施策划 9 \o Current Document 合同管理策划 19 \o Current Document 技术方案编制计划 22 \o Current Document 分包方管理策划 23 \o Current Document 劳动力使用计划 24 \o Current Document 施工机具配置计划 25 \o Current Document 物资材料管理策划 27 \o Current Document 项目资金管理及税务实施策划 29 \o Current Document 项目主要风险及对策 31 \o Current Document 质量管理策划 36 \o Current Document 安全文明施工管理策划 38 \o Current Document 环保和职业健康策划 41 项目概况 表1-1 工程概况表 工程名称 工程地点 建设单位 设计单位 监理单位 合同范围 。 项目基本特性 管理属性 规模分类 投资主体 承包方式 工程类别 工程项目 基本信息 建设规模 建设概况 本次建设包括：。基本信息如下： 序 号 道路（长x宽m 道路（长x宽m 备注 1 5940 47 2 52 展宽段 质里要求 运作周期 计划开工 计划竣工 建设背景 建设特色 工程特点与 重难点 编制 XXX 审核 xxx 审批 xxx  表1-2 项目所在现场情况调查表 工程名称 项目地址 现场条件 拆迁情况 场地平整 通水情况 通电情况 道路情况 污水排放 主要桥梁 是否扰民 地质条件 周边社区 周边环境 政府机构 施工材料 当地劳务 现场情况 及周边环 境 施工现场 总体评价 现场施工 时可能遭 遇的疑难 问题 制表 xxx 审核 xxx 审批 xxx  管理目标策划 表2-1 项目管理目标一览表 工程名称 开竣工时间 日历天 质里目标 业主其他要求 安全目标 环境目标 职业健康目标 科技进步和技术 创新目标 顾客满意度目标 经营目标 其他目标 编制 xxx 审核 xxx 审批 xxx 组织机构及人员策划 表3-1 项目组织机构图 项目经理 XX程 科示项目副经理:项目总工:盖板施工队桥梁施工队沥青面层施工伍水稳基层施工队交安设施施工队路灯施工队桥板预制队伍雨污水队伍路基队伍XX XX 程 科 示 项目副经理: 项目总工: 盖板施工队 桥梁施工队 沥青面层施工伍 水稳基层施工队 交安设施施工队 路灯施工队 桥板预制队伍 雨污水队伍 路基队伍 XX 表3-2 项目机构设置及管理人员配置方案 机构 名称 岗位 配 备 推存人选 主要工作经历 备注 项目 班子 项目经理 xxx 项目副经理 xxx 项目总工 xxx 工程部 负责人 xxx 测量员 xxx 施工员 xxx 施工部 负责人 xxx 技术员 xxx 试验员 xxx 资料员 xxx 合约部 负责人 xxx 预算员 xxx 物资设 备部 负责人 xxx 材料员 xxx 机管员 xxx 质检科 负责人 xxx 质检员 x